想了很久,还是决定用「基于AI的知识图谱技术」这个有点硬核的词,来聊点很日常的东西。
先说结论:如果你每天被信息轰炸、收藏夹爆掉、脑子里却一团乱,这套东西,真的值得花点时间搞明白。不是为了变成算法工程师,而是为了——别被信息牵着鼻子走。
一、那一刻我第一次真正“看见”信息结构
前几年,我在做一个项目,资料多到离谱:论文、行业报告、聊天记录、网页截图,全塞在一个文件夹里。搜索能搜到关键词,但完全不知道“谁跟谁有关”,像是把一座城市所有路牌拆下来丢在地上。
后来有同事给我演示了一套原型系统:
- 左边是一堆人名、公司、技术名,被标成一个个小圆点;
- 右边是一张可以拖拽的图:点与点之间用线连着,线上的字是“投资”“合作”“竞品”“同一论文出现过”……
那一瞬间我才意识到:原来信息是可以“长成一张图”的,而不是一堆文件名。
那张图背后的核心,就是现在说得很火的:基于AI的知识图谱技术。
二、先别急着上技术,搞清它在干嘛
用最直白的话来讲:
- 传统搜索:像在一座巨型图书馆里,问管理员“给我找所有提到 A 的书”,然后管理员抱来一整摞。
- 知识图谱:不是只给你书,而是告诉你——A 和谁一起出现过、谁是 A 的上位概念、谁和 A 对着干、A 属于哪个领域、发生在什么时间线里。
再叠加 AI,尤其是大模型之后,玩法就变味了:
- AI 不再只是“看见了关键词”,而是能读懂上下文,判断“这段话其实是在描述同一个人/同一件事”;
- 它能自动从海量文本里抽取「实体」(人、地点、公司、产品、疾病、概念)和「关系」(谁创办谁、谁投资谁、谁抄袭谁、谁治疗谁);
- 然后把这些东西拼成一个可以不断扩展的 知识网络。
这就是:基于AI的知识图谱技术 = AI 负责“理解”和“提取”,知识图谱负责“组织”和“记忆”。
三、技术细一点,但不拐弯抹角
如果你愿意稍微深一点看里面的逻辑,整个流程大概是这样:
-
文本进来
论文、网页、合同、聊天记录,先经过分词、清洗、去重这些“打扫卫生”的步骤。 -
实体识别(NER)
利用深度学习模型,从句子里标记出“这是人名,那是公司,那是药品,那是城市”。
这一步做得好不好,直接决定图谱是不是一锅粥。 -
关系抽取
识别“谁和谁是什么关系”: - 某公司 收购 了谁
- 某种药物 治疗 哪种疾病
-
某个算法 属于 哪个研究方向
-
实体对齐 & 去重
AI 要判断:“阿里”“阿里巴巴”“Alibaba Group”是不是同一个实体?这背后有向量表示、相似度算法,还有一堆规则。 -
存进图数据库
像 Neo4j、JanusGraph 这类图数据库,用节点(Node)+边(Edge)的方式,把所有实体和关系存起来。
查询的时候,不再是“where name like ‘%xxx%’”,而是“从 A 这个点出发,走 N 步,看能走到谁那里”。 -
大模型来做推理和问答
大模型一方面可以帮忙补充缺失的关系,另一方面可以基于图谱做更精确的问答: - 不再是“按关键词乱猜答案”
- 而是沿着图谱的结构来检索,再让模型组织语言回复
这,就是比较典型的 基于AI的知识图谱技术 的技术拼装方式。听起来复杂,其实核心就一句:让机器知道“信息和信息之间的关系”。
四、它为什么跟你和我都有关系?
说点落地的。
- 做决策的人:不再靠“拍脑袋+一点点经验”
比如做投资、做产品选型。 - 你可以把行业报告、公司新闻、专利信息都喂进去,让系统画出一个“竞争 & 合作的关系图”;
-
甚至可以看一家公司在技术路线上的演化轨迹,而不是只看融资新闻。
这种时候,知识图谱变成一张“局势地图”,能帮你看到信息背后的结构,不至于被单点信息忽悠。 -
做内容和运营的人:更懂“场景”而不是”关键词”
假设你在做一个健康科普账号,想做“脱发”相关内容: - 图谱能告诉你:脱发关联的药物、生活习惯、心理因素、常见误区、相关人群;
-
AI 可以基于这些节点生成多种内容角度:情绪向、科普向、产品测评向。
你会发现,选题不再是凭感觉盲抓,而是顺着图谱往下挖。 -
普通职场人:打造个人“第二大脑”
这一块,我是亲自踩过坑的。
我以前爱记笔记,但一多就废:Markdown、一堆 PDF、杂乱无章的备忘录。回头找资料,和没记差不多。
后来尝试自己搭了个迷你版知识图谱: - 把阅读的文章分拆成“观点”“案例”“数字”“人名”;
- 用一些简单的工具(比如 Obsidian + 关系图插件,或者接 AI 接口做自动标注);
- 久而久之,我能看到:某个概念、某种趋势,在不同领域反复出现,慢慢在脑子里形成一棵“认知树”。
这种感觉很微妙:你知道自己“知道什么”和“不知道什么”,而不是只剩下一堆模糊的印象。
五、AI + 知识图谱,也有很真实的坑
我不太想把它说成万能药,它的问题也挺扎眼:
- 数据脏:现实世界的信息本来就混乱,AI 再聪明,也会认错人、连错关系。一个错,就可能误导后面的判断。
- 更新难:知识不是一建成就完事,行业每天都在变,图谱要持续更新,这背后是持续的算力和工程投入。
- 偏见 & 盲区:AI 和图谱都基于已有数据训练。如果数据里有偏见(性别、地区、行业立场),图谱会“忠实地放大”这些偏见。
- 过度迷信结构:有时候,人更需要的是“模糊的直觉”和“没被归类的新东西”。图谱极其擅长“归类”,但未必擅长发现那些尚未成型、甚至有点离经叛道的想法。
所以我现在的态度是:
把基于AI的知识图谱技术,当成一个极强的“透视工具”,而不是替你思考的大脑。
你让它整理,你来判断。你让它画结构,你来决定往哪一块多花时间。
六、如果你想亲手试一试(不一定写代码)
很多人一听到“基于AI的知识图谱技术”就下意识往远了想:是不是得会模型训练、图数据库部署?其实不必。
可以从很 个人化 的版本开始:
-
从一个主题开始
例如:“职业转型”“AI 写作”“慢性病管理”“理财思路”。
不要一上来就搞全世界,选你真正在乎的一个领域。 -
把信息拆成“点”而不是“长文”
看文章、书、视频的时候,尝试提炼: - 关键概念(比如:延迟满足、现金流、肌力训练)
- 人物(某个写书的作者、某个视频里的医生)
-
事件/案例(谁在什么背景下做了什么)
-
用工具画出关系
不一定非要技术化: - 可以用思维导图工具,手动画点和线;
- 也可以用支持双向链接的笔记软件,让系统帮你自动生成“关系图”;
-
如果愿意折腾,试试调用一些 AI 接口,让它帮你抽取概念和关系。
-
定期回看那张“图”
问自己几个问题: - 哪些节点连接得多?
- 哪些区域明显很空?
- 有没有之前完全没注意到、突然变得很关键的点?
这时候你会发现,图谱不是冷冰冰的技术,而是你的思考轨迹可视化。
七、为什么我会对这东西上头?
有一段时间,我特别容易被热点带着跑:今天刷到一个观点,觉得太有道理;明天看到一个反方,又觉得说的也行。信息来得太密集,导致我的立场不停晃。
后来开始用“图”的视角来看内容,有几个变化特别明显:
- 我不太急于下结论了。看到一个新观点,会下意识想:它在我已有的认知图谱里,能挂在哪个节点上?
- 很多以前看不懂的趋势,慢慢连到了一起。比如 AI 在医疗、金融、制造业里扮演的角色,原来是真的有共通结构的。
- 最重要的是:我更清楚自己究竟关注什么。 不是平台推什么,我就看什么。
说得有点玄乎,但对我个人来说,基于AI的知识图谱技术,带来的不只是工作效率,而是某种“认知上的秩序感”。
八、最后一点小小的偏见
如果你已经看到这里,大概率对这种偏技术、偏思考的东西不排斥。
我自己的偏见是:
- 越是信息密度高的时代,越需要在脑子里长出一张属于自己的知识图谱;
- 技术版的“基于AI的知识图谱技术”,只是给你一个更强大的放大器和整理器;
- 真正决定图谱长什么样的,是你每天在意什么、记住什么、舍弃什么。
你可以把它用在投资、职业规划、学习路线、健康管理,也可以只是用它来整理那些对你产生过触动的句子和故事。
信息会越来越多,这是趋势;但有没有能力,在这片信息海上画出自己的航线,这件事,完全还在你手里。