对于生活中大部分人来讲，抛开日常的必要开支，需要花费的每一笔开销都需要精细打算，那么对于创业者而言，各个方面支出需更加仔细盘算。有些创业者的想法恨不得创业开始马上致富，等资金不够了马上去凑，如果是这样后期难免会出现资金断链的情况，不知道有多少创业者因为这个阶段不但没能挣到钱，反而还赔的一干二净。因此创业前期对资金成本控制的预算一定要做好，尤其是下面指出的几点。
- 房租费用
创业者不管做什么行业都需要自己的地盘才行，所以往往创业者第一步就是找店面。当然了城市区域不同房租价格也会不同。我们可以根据（租售比=月租金÷月均销售额）去衡量租金的高低。一般来讲租售比10%~25之间可以盈利，高于25%就会严重亏损。为了避免发生资金出现断裂的情况，创业者一定要注意手里的现金。除非必要像汽车、房屋这些东西完全没有必要花巨资购买。这也是有一部分创业者明明知道房产有升值的空间，宁可组办公室也不买房的原因。千万不要为了面子而购买不必要的物品，应该多储备一些钱作为创业资金。
- 创业资金
创业资金是是指直接用于创业的的费用，例如前期的工作人员招聘投放，或者是加盟某个品牌的代理费，学习技术的费用以及项目所需要的辅助设备工具等等，若你前期规划的市场调查，还需要加上出差考察的费用，这方面的钱都是必需支出，但是前提你确定这个项目时值得投入，并不是像无头苍蝇一样乱冲。
- 成本控制
不管任何公司产品都牵扯到成本的问题，如果你是开饭店，那么需要将所有用到的设备、石材的成本计算出来，然后是招聘厨师的工资成本，接着是将所有工作人员的成功计算出来（服务员等），再制定好菜品的价格，结合市场判断每天需要多少客户流才能收回成本，以及收回成本需要多长时间，什么样的客户流才能保证每个月的基本盈利，如果这里边出现收回的比例失衡，那么店面经营肯定出现很严重的问题。
- 推广费用
在开始创业后创业者必须要对产品店面进行宣传，虽然说酒香不怕巷子深，但是对于现在的形式来看，如果你不抢先一步，那么市场就会被别的店面抢占，因此推广是非常有必要。但是所有创业项目并不是只靠这一点就能实现的，初出创业的费用尽量可以承受自己能力之内的，这样不会使自己短时间里陷入僵局。要明白，推广落地到实际的效果也需要一定的时间，而不是立竿见影的，所以推广只要到位就可以，不能影响资金的正常周转。
- 日常杂费
开店一定会存在消耗，比如一家水果店，日常消耗就包括水果烂掉，也就卖不出去了。所以日常消耗也是创业者的一大笔费用，创业者要从各个方面去计划资金的开支。然后实际情况中，许多创业者不把这些当做一回事，这也是不少店面明明生意还不错，但是却赚不到什么钱的原因。
创业并不是单单投资一笔钱就能坐等回报，这往往比普通上班族所具备的条件更为艰辛，在众多大市场竞争中，随时都有各种各样的支出。所以在整个创业过程中，创业者一定要正确的掌握好收支平衡。
