一切实用的东西都是源于实战，纸上谈兵都是扯淡。我们是真正的在做团队，做产品，所有的课程都是源于事实。
任何一个微商都要面对三个问题。
1，我们该怎么去加人？
（1）微信本身
主动加人：我们都知道微信有自带的搜索，附近人，摇一摇，漂流瓶等功能，这些都是非常简单的操作。被动加人：也就是让别人来加你，第一可以群加人，也就是在群里活动让别人加你，没有群的可以去网络搜索非常多。第二朋友圈活动加人，设计一些好玩的小活动，小游戏让大家互动转发加人。
（2）网络加人
大家一定要记住一个要点，在所有能看到信息的地方，想方设法留下你的信息，百度贴吧回复，大家可以在相关贴吧，疯狂的留下你的脚印；微博同步你的朋友圈内容；写一些相关文章在论坛发布；扣扣部落留下自己的信息；社交软件比如陌陌等等；新闻稿发布；一些招聘信息网上发布信息；有的方法很简单大家操作就行，有的需要一定的技术含量，大家可以在文章中找我的联系方式，一对一咨询。
2，怎么去转化？
（1）产品专业知识
各行各业的朋友一定要清楚的知道自己产品的信息，成分、功能、使用时间、使用效果、有什么需要注意的地方、行业相关的专业知识等等。品牌知识，是什么品牌、品牌有哪些亮点？公司模式，这个就是要清楚的了解代理在公司的发展空间。只有了解了这些，你才很好的去说服客户，说服意向代理。
（2）分析客户，沟通技巧
对于不同的人一定要给出不同吸引点，做到攻心为上！凡是做微商的小伙伴多多少少听到过两个字——话术，话术只是笼统的沟通技巧。我们要根据不同的人给出不同的吸引点，同行转化——适用方法装逼，只有你的逼格比他高，你做地比他牛，人家才会愿意跟你干。小白代理——适用方法各个突破，比如他是一个生活条件比较差，圈子小，也缺乏自信的人，那你就要语气亲切一点，多讲一些接地气的东西，不要去跟人家大肆吹捧自己的成功。如果是一个时尚的小姑娘，就多夸夸人家长得好，适合做微商等等。一定是因人而异，从别人的角度出发，如果10分钟沟通时间，8分钟是在聊对方喜欢的东西，2分钟用来成交。招代理是这样，零售也是这样，不要一味的去套用说话技巧。
3，怎么管理团队？
（1）打造个人形象
微信基本设置，微商就是信誉营销，尽可能的使用自己的头像，积极正面的形象最好。微信名字尽量用简单容易记住的中文，方便别人记住和查找。微信号要设置一个简单的，便于别人添加。第二点微信的功能一定要好好利用，好友标签非常重要，对所有的人做一个归类。什么人是意向客户，什么人是意向代理，每个人是一个什么年龄，什么职业都需要去标注。因为每天看你朋友圈的就是这些人，一定要维护好。
（2）打造朋友圈
朋友圈的打造，记住一条铁律，你所有的动态必须都跟自己相关。微商与其说是在卖产品，不如说是在自我营销，因为每一份成交都源于信任。还有一点就是根据你朋友圈的好友类型针对性的发朋友圈，具体操作，我们公开课都有详细的讲解。需要听的朋友仔细看下第一段内容。
3，团队建设
第一点，要设置适合自己团队的制度，包括奖励，每天的任务等等。第二点，要设置管理员，让大家有疑问都疑随时传达。第三点，系统的培训课程安排。
2019年的微商，着实火了一把，各种以此为基础的品牌商也得到快速发展。微商从业者也经历着市场发展带来的影响。下面跟大家盘点一下2014微商八大事件，希望能帮助微商业者从这几件大事件中一窥微商未来。
1、俏十岁：一夜爆红的微信电商品牌
2013年年初，俏十岁正式进入市场，第一个月的销售额不到1万，第二个月也仅仅2万左右。一年之后销售额就已过亿。这一火箭般的成长速度让外界十分震惊。原本只是打算将长期堆积的存货通过微信免费赠送给周围的朋友，没想到在朋友圈却引起多米诺骨牌效应式的裂变。随之而红的微商像神曲《小苹果》一般，迅速在朋友圈传播开来.
2、思埠：明星效应的后起之秀
又是面膜，思埠成立于2014年3月13日，成立之初的注册资本仅50万元，启动资金15万，经过8个月的发展，其注册资本跃升为1亿元，靠微商发家的思埠，通过一种品类(面膜)，跟准了一个好时机(移动端的迅速崛起)，再运用传统日化的市场推广手法和会议营销的方式，抢占了微商发展的先机。思埠用一年时间走了很多企业十年的路，思埠在2014年经历了爆发式的增长。去年，12月15日思埠的黛莱美BB霜上市当天，回款金额达3千万。其在2014年10月18日，拿下央视春晚倒计时广告。
3、韩束：微商创业者的中国梦
还是面膜，3个月销售过亿，也许在你看来这只是一个梦，然而这却成了事实。自2014年上线以来，韩束微商短短数月，全国加盟代理商突破两万名，继先后成为电视购物渠道、互联网电商渠道的化妆品业NO.1之后，韩束再次成为微商市场的化妆品行业先行者。2014年12月8日，韩束隆重举办万人发布暨群星演唱会，郭采洁与鹿晗同台牵手倾情为某品牌代言，只为见证明巨星品牌的实力。韩束的闯入，似乎昭示着微商又进入了一个新的台阶。
4、百雀羚：千商大战，一触即发
拥有83年的安全护肤经验的百雀羚2015年全面进军微商渠道，2015年，2.6亿重磅投入第四季《中国好声音》，2.1亿与湖南卫视《快乐大本营》达成赞助合作;百雀羚持续践行大品牌传播战略，屡夺黄金综艺节目资源，欲借助强大的娱乐营销手段推高品牌声量。在2015年，百雀羚全年广告投入已超6亿，并完成百大线上网络媒体的布局，网络投放总额将达6个亿。百雀羚的强势进入势想必又会掀起护肤品微商热的又一高潮。
5、口袋购物：任性，3.5亿只为更多的试错
上线9个月，1285万商家、11亿SKU的交易量，还顺利的拿到了3.5亿美元的融资，这对于一个成立仅几个月的公司来说，堪称奇迹。要知道以货品齐全着称的淘宝也不过16亿SKU。而其创始人王珂却低调地宣传“融钱对我来说唯一的好处就是可以有更多的试错机会，仅此而已”。2014年1月正式上线了买家交易平台“微店”，就像野火一般引爆了整个微商。
6、微盟SDP：移动互联网进入人人电商时代
“2015年将是微商元年，微商将以‘直销模式+信任经济+分享经济’的全新商业模式进入3.0时代，SDP社会化分销将会是微商的未来”，1月5日在在“WeimobDay广州站暨首届微盟微商论坛”上，微信第三方最大的服务商微盟创始人兼CEO孙涛勇在作“小微商大未来”的演讲时表示。在孙涛勇看来，微商自诞生以来，就一直褒贬不一，有质疑，也有叫好。然而，已有一批先行者通过微商完成了10亿的年销售额。新鲜的事物总是遵循着马云所说的“看不见，看不懂，看不起，来不及”的定律，创新总是来自于前沿和边缘。
7、月入十万，是确有此事还是欲盖弥彰
如果你关注微商的话你会经常在朋友圈或门户网站上看到这样的诱人新闻“某某90后女生卖面膜月入上万，某销售总监辞职在朋友圈做起了代购，月入十万”等等。然而在一串串华丽数字的背后，却隐藏着不为世人所知的秘密。
一篇《揭秘朋友圈微商是如何“月入上万”》的文章扒掉了不计其数的微商人的底裤，无下限，无节操的刷图软件、刷钱APP、鸡汤语录频出。在潮汐退去的背后，我们看到的是一群人在裸游。
8、火爆后的朋友圈代理是营销还是传销
知名自媒体人龚文祥透露，“微信朋友圈微商以家庭妇女为主，80%是卖面膜的。”这些买面膜的微商很大一部分以发展代理为目标，以囤货为发展动力，层层分销，级级压货。鉴于朋友圈微商准入的门槛低，熟人容易传播，监管处于真空状态，所以很多微商肆无忌惮。如此同时，微商是朋友圈营销还是朋友圈传销引起了大家的广泛争议，如何避免这是个问题?
[!--empirenews.page--]中国微商十大杰出团队【排行榜】中国哪个微商团队最牛[/!--empirenews.page--]
PS
如今很多微商切入女性护肤品、化妆品市场，这将是微商最糟糕的时代，因为微商产品同质化越来越严重。也是一个蕴含着许多创业机遇的时代，因为创业的门槛越来越低，机会越来越多，成功的可能越来越大。还有男性市场与一些垂直细分领域的微商市场有待发掘，不仅仅是针对女性!
在打开个网页阅读的瞬间，就注定可以抓住一次，能帮助你在微商行业一年多赚10万…50万…100万…甚至1000万的机会。
接下来的内容，你绝对不该错过…
“95%的人，不愿意腾出（2天1夜）的时间，来掘金移动互联网／微商，掌握最顶层的转型升级打法，如果你愿意，将会超越95%的人，成为那5%，甚至是0.5%的顶尖人物！”
注意：如果，你是？
“微商头头，品牌创始人，工厂老板，传统企业老板”恭喜你来对地方了。
昨晚有做微商的朋友问我：到底是微商行业不行，还是人不行？
优士圈觉得：任何行业都一样永远少数人挣钱。
什么人挣？有胆量的、有本事的、有资源的。
问问自己，你有什么?
在微商行业有4种角色：工厂老板、品牌创始人、大团队头头、小白，各自的层面不同困惑不同：
1、工厂老板懂生产，没有微商基因，自己卖不了货、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆绑合作，所以工厂也是备胎。
2、品牌创始人、搞包装、生产、发货战线太长，经验不足，如果现款备货压力更大、还要弄文案图片、对接团队、做模式创新。品牌方的事多，风险大。不容易啊。
3、大团队头头一般会讲课、晒车房、做团队，似乎没有别的核心竞争力，团队头头可以阶段性赚点钱，但不长久，更没有归属感。
4、小白，不多说了，好好学习、认真卖货。
为什么我清楚大家的困惑？
很简单，优士圈从2019年4月份开始，共推动过8期微商操盘手密训营，截止目前：已有1000人参与，什么？少？过滤人就是过滤价值！因此对于微商行业可谓轻车熟路。比如，大家都觉得行业下滑、有淡季的，在我看来是时机：
去年11月我上了一款单品，新品牌、新模式、新的客户群，60天销售了15万盒。我们从工厂的一个小客户，最后成为该品类工厂的唯一授权。
昨天和优士圈以前的一个学员通电话，他3月1日启动一款单品，依然是新品牌、新模式，现在大概20天左右回款300万+，并且他正在筹备上更多的产品。
为什么我们可以做到？我想了想，离不开以下几点：
1、擅长供应链整合。
2、擅长模式、机制创新。
3、懂得管理、培训。
4、擅长文案、懂得推广。
这些东西是优士圈的一众导师，亲自在一线实战，操盘了多个微商品牌，费了真金白银、不分昼夜、废寝忘食砸出来的。
最近想通了。我来造艘船呗，把行业里的工厂老板、品牌方老大、微商头头，弄到船上来。
为什么要来？我能提供什么？好，我一一解答：
我准备开一个《两天一夜微商操盘手密训》高端课（我认为工厂老板、品牌方创始人、微商头头可统称操盘手），既然是课，那讲点什么？微商操盘手需要什么？
跟行业里顶层的人聊天问他们需求，最终归纳出四个痛点，也就成了《两天一夜微商操盘手密训》课程的四个模块，分别是：
一、 供应链管控。我眼中的供应链涵盖包装生产、物流仓储、产品生产等等，这里面水太深了、到处是坑，我自己就犯过低级问题、浪费不少银两。比如，生产同样一个包装盒子北京最低7.8元/个、山东最低5.5元/个、成都最低3.9元/个。做2万个盒子不懂行的人亏死，会砍价的省几万。
供应链还有更多的账期、供货方式……传统生产业的都是老江湖。我吃过亏，所以找了传统行业的股东来保障后方，我只管大胆卖货。供应链管控的经验、问题、资源，对于部分微商操盘手，肯定可以少走弯路、省心、省钱。
这个模块的授课嘉宾：他有超过20年的传统行业经验，也是他把一个工厂谈到给我们唯一授权。他对供应链管控了如指掌！
这个模块解决的问题&亮点：分享供应链管控的每个环节，从包装生产、产品生产、跟供应链谈判、跟品牌方对接、账期谈判等等，一对一给每个人梳理供应链，让你在供应链上减少浪费时间、浪费银两。
二、 创新模式+机制。微商发展变化的速度三个月一个迭代，我看过很多微商成功的项目，都有一个共同点：模式机制牛逼。比如，我去年60天卖15万盒及济南哥们的模式机制都是行业首创的，并且是简单、安全。单单这一个模式机制，大家听我讲完，估计要失眠三天。
我把60天卖15万盒的玩法的细节、模式、机制给大家淋漓尽致的讲透。另外讲4个“平台模式、代理模式”，也是当下有成功案例、仍然可以复制做成的机会。
这个模块解决的问题&亮点：工厂学会和品牌方合作的模式，品牌创始人掌握操盘项目的套路、学到新的玩法，不再困惑模式。此模块的亮点，也是我最期待的，因为操盘手都有自己的模式玩法，大家头脑风暴，必定脑洞大开。
三、 打造”管理直营”团队。这个模块的关键词是“直营”。直营是在行业里是神秘的，也是最健康的。比如怎么建立团队、管理团队、复制团队，每一个环节都比管代理要更难、更精细。所以“直营”是很多微商操盘手渴望学习的。既然是大家的痛点，那谁有水平讲这个模块？
这个模块的授课嘉宾：2015年他的直营团队超200人，全部100%直营。业绩做的有点大，保密。今年初他来北京给分享了一套管理团队的机制，把我彻底震撼了。
四、 流量+文案。流量和文案是启动项目的关键一环，流量是否精准，文案决定转化率。绝大部分的操盘手，最头疼的就是流量与文案。这个痛点也是刚需啊，找到痛点就要找人来解决。还好，我在行业里有点熟人。
这个模块的授课嘉宾：邀请中国微商第一平台“微商”的创始人。他有70万的精准微商粉丝，亲手推出过几篇经典文案，单篇文案回款超100万。所以，他来讲流量文案，再合适不过了。
这个模块解决的问题&亮点：学会策划攻心文案、懂得分析找优质账号。亮点还是头脑风暴，毕竟微商操盘手都是有基础的人，大家激情碰撞下，擦出干货。
上面四个模块算是我们4个人吃饭的看家本领了，我们在外面也没有细讲过，何况4个人一起吐干货，我还是很期待这个场景的。
好了，下一个问题，你能得到什么？
1、学到真本事，不玩虚的。
2、你认为它是船就是船，水涨船高。你认为它是圈子就是圈子，大家互帮互助，多好啊。
3、严格筛选的人，够垂直，所以合作的概率很大。
4、很多东西，慢慢来。打铁还需自身硬，先长本事。
那么，什么人可以参与《两天一夜微商操盘手密训》注意三个硬指标：
1、必须是微商行业的不装逼愿意分享的人。
2、身份必须是工厂老板、品牌方老大、大团队头头（人数300人以上的）。
3、年纯收入不低于30万。
以上三条必须全部符合，否则，抱歉。
说到这里，估计有点实力的都想参与，我说说门槛：
如果只谈利益和课程的价值，我应该收个超高价。但我的主业是卖货，不是卖艺。做这个事情也很简单，有人需要我们的经验，我们有诚意交点朋友。
有门槛才有规矩，否则谁都可以进来。
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