2019年很多大学生选择自主创业，但不知道大学生创业计划书怎么写？大学生创业项目计划书格式需要注意什么？有没有最新的创业计划书范文PPT模板可以参考的样本？
现在很多大学生要自主创业，对于如何写好的大学生创业计划书不是很精通，就是实实在在的帮你解决创业计划书怎么写这个问题，而且还可以免费下载创业计划书范文案例，简单有效就好，告诉你大学生的创业计划书怎么写才最牛B，让你的创业计划书变得吸引投资人的眼球。
一份好的大学生创业的计划书是得到投资人喜欢的学历证书，说他没用，他却是一个敲门砖，很大因素影响你的成败。
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OK，首先你要知道大学生创业计划书你要写什么？写给谁看？大概的格式是什么？怎么写才最牛B？这才是关系到创业计划书的好坏因素。
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？
要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
1、大学生创业计划书写什么？
说白了就是把你现在所有的想法计划市场盈利写进去，你一定想知道投资人最看重哪一块？可能投资人连目录都没看，直接跳过你前面花了很多心血写的项目介绍、市场分析等，找到财务规划、风险分析这块看了起来。
所以，你写大学生创业计划书时候，找准投资人关心什么，这是诀窍。
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创业计划书怎么写：VC的诉求点
创业者苦于融资无门，那边VC着急银行里的钱花不出去。创业者和VC互相找啊找也没交集，也擦不出什么火花来，关键在于各自的诉求点不一样。
VC从来不在乎你的企业估值是怎么样的。投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西。资本的本性就是钱，你给钱就好了，整天整那么多玄乎的一点儿意思都没有。
因为风险投资的制度就是如此，制度决定思考方向，跟法律一样，没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上，所以投资人关心的就是风险分析，看你会不会把钱打水漂了；看财务规划，看今天投你一块钱，明天能不能赚两块钱，年底能不能赚一车金砖回来。
创业计划书怎么写：突出重点，内容为王
刚开始我和大多数创业朋友一样，对创业计划书没有详略得当的概念，即使有的话也是头重脚轻，在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。
然而往往自认为重要的东西反而是别人最不看重的，投资人重视的是数据这些比较实在的地方。
其实，投资人每天要看很多份创业计划书，不可能每一份都去仔仔细细审查，对其中的每个条目都去认真研究，他们只对自己感兴趣的、认为对项目比较关键的几个问题认真看一下，通常看一份计划书里面的时间也就两三分钟。
有些创业者为了能更加吸引投资人关注，把创业计划书打扮得像新娘一样，虽然这样做可以在第一眼给人耳目一新的感觉，但是内容是最重要的，如果你的项目不够有前景，内容表述不够清晰，光有一个华丽的外表很容易让人把你理解为一个浮夸的创业者 。
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创业计划书怎么写：切忌谈平台
现在“平台”这个词成了创业者口中一个高频率词汇。
很多投资人都非常讨厌创业者在创业计划书里谈平台这件事，原因很简单，平台不是炼出来的，不是搭出来，平台得有上下游各个行业的兄弟给你当柱子，他们凭什么愿意给你当柱子，让你在台上风光啊?给个理由先。
平台要稳，台下的每个柱子都得有好处，不然今天你要唱戏了，某个柱子不爽了请个病假你的戏就没法唱了。
很多投资人也是从创业者一步一步走过来的，他们有的也犯过建平台的毛病，当你跟他们提建平台的时候，他们脑袋就大了，你就等着受到他们的思想鞭挞吧。
平台刚开始其实就是费力不讨好的活儿，等于邀请人来家里开Party，结束了碗筷得自己洗，水电费得自己出。当你公司大了，你不说自己是平台别人都会说你虚伪，都争着喊着说要给创业者开放你们家的平台。
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创业计划书怎么写：切忌谈只缺钱
钱!钱!钱!创业者的不可承受之轻。
VC，你若需要什么要钱的理由，一万个够不够?
这是你的角度，创业者忘同理心。融资也一样，卖的是公司的股份，但这个不是定价来卖，而是溢价卖出去。你跟VC是一手交钱，一手拿股份，然后顺带来点儿赠品，期许一下未来，憧憬一下美好的明天。
同理，你在创业计划书里谈的都是钱，商业规则里虽然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的。如果你的项目就差钱，差多少，百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗?苹果是世界上市值最高的公司，你要多少钱能再造一个苹果?
VC都是很精明的人，他们中有很多都是成功的创业者转身成为VC的，他们的操盘能力一点也不亚于很多成功的企业家。如果项目有钱就可以干，凭什么溢价买你的股份?!
干销售之前得卖理念，理念卖好了，东西自然就卖出去了，对方也就把钱打到账户上来了。要钱自然不能这么赤裸裸，得先讲点有内涵的东西，比如说，你自身的能力多么强，你的团队里有技术多么牛的人，你的客户多么忠诚。
手里的“大学生创业标兵”之类的伪荣誉就别拿出来晒了，两个字—丢人!言而总之，总而言之，要让对方觉得这件事非你干不可，给多少钱让别人干都够悬，自己干更是死路一条。
创业计划书怎么写：切忌谈市场大
有幸看到某些创业计划书的开头都是这么写的：随着中国经济的高速发展，必然成为发展的重中之重。
更牛的还会加上国务院×号文件表明，要加大力度发展此行业(这是国家的意思，你们VC看着办吧)，国家的支持加上中国庞大的市场，中国有13亿人，每个人都会接触这个行业，每个人都会使用这个服务和产品，我们公司只要取得其中哪怕万分之一，也是躺着可以收钱的，你们VC估摸着看吧，机会就一次，然后再从网上找一堆艾瑞的、易观的调查数据作为自己描述没问题的证明。
其实当你明白每一个创业者都对自己的项目信心满满，都认为可以改变世界，改变人类社会，每个都会在创业计划书里大书特书。但是你的目的是要告诫他们热爱祖国呢，还是让他们来投你项目的。
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不管从哪方面看，说这些假大空的话都对创业者不利，创业是细节的较量，宏观方面的留给那些经济学家去预测。
古往今来，在最不受人认可的行业走出一片康庄大道的不大有人在吗?有些人身处时代浪潮尖端，形势一片大好，摔的跟头也不轻啊。马云说：“企业家听经济学家的话会死掉一半，创业的
人不要拿着望远镜看山的那头，要低头看自己脚下的路，没有一条创业路是平坦的，别还没走到山脚下还在憧憬山那头的时候就死掉了。”
创业计划书怎么写：切忌谈没有对手
有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者，自己是全世界上独一无二做这个生意的，那么也当然是行业第一、规模最大了。
要知道，当你想到一个Idea的时候可能全世界已经有1000个人同时想到了，有100个人会去实施，有那么三五个做成的。没看到不一定代表没有。创业计划书里要求的就是严谨 ，满嘴跑火车的人要好好收敛一下了。
我曾经做的基于社区的网上超市项目也自认为是全国乃至全世界独一无二的，项目可能不是，但是模式我认为是。当我满心欢喜做着的时候，发现竟然10年前已经有人开始做了，虽然做得不成功。
顿时失落感巨大!自己做的项目本以为是10年后的产品，结果没想到是10年前的老古董，作为当代大学生思想竟然陈腐到如此程度，简直是晴天霹雳般的感觉。
所以大学生创业者朋友们，千万别认为你的Idea牛得要死，觉得你的创业项目是没有第二，没人想到，更没人做到。“山外有山，人外有人”这句话放在人口第一的中国绝对正确。
在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候，要么直接说没看到，要么不写，投资人都见过各行各业各种奇葩的人，眼界比你广得多，说的不对或者不够准确，对你的创业计划书来说是减分的。
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创业计划书怎么写：别忘了提VC怎么退出
终于把创业计划书给搞定了。等等，想想最后是怎么华丽地收尾的……难道没有吗?这个结尾老掉牙或者很鸡肋，但是是必须有的—怎么处理 VC 退出的问题 。
总得给人一个展望，这轮融资完，再有好几轮融资，这时手里的股票早就溢价好几十倍了，赚了这么多钱怎么拿回去好?VC被人认为是干傻帽的事就是因为他不管你公司再怎么好，时间一到都得把钱抽回去。
即使下一个投的公司还不如你这家，他们也像火烧屁股一样拼命催着你，把他们的钱套出来。其实他们也是有苦难言。
简单说一下，VC就是风险投资基金，买过基金的朋友都知道他们是有回报年限的，有的7年，有的9年，年限一到他们就要按承诺把赚到的钱分给出资人。
出资人一看这家VC管理人员有眼光，能把钱变成更多的钱，名声好了给这家VC钱的人自然多了，下次募资就能募到更多的钱。VC钱多了，体量也大了，就能投更多、更大的项目。
钱这个东西都希望往钱堆里跑，钱多好办事。巴菲特为什么能百投百中?就是因为他的伯克希尔·哈撒韦公司在巴菲特的多年苦心经营下已经是一家体量巨大的投资公司，没有什么项目他拿不出钱投的，你只要跟他说明他能赚到钱就行。
你的项目只要在地球上干他都给得起钱。大钱投大项目更稳妥，比如即将上市的公司，比如一些百年老店—IBM、吉列公司等。
刮胡子的首选品牌肯定是吉列，男人晚上都在长胡子，等于巴菲特投资了吉列公司连躺在床上睡觉都在挣钱，这样的公司当然稳赚不赔了。
而且巴菲特巴名声在外，钱都是自己公司的，不存在短时间内套现的问题，投的公司又稳又长期持有，他赚钱多那是自然的了。
哪家VC都想像巴菲特那样，做事大手笔，不用被各种资源限制。所以，小VC想变大，大VC想变得更大，更大的还想变得最大，贪婪目标的驱动下，资本就是贪婪的。
创业计划书的结尾就是要写明VC最关心的问题—如何退出。
一般有上市、公司并购和管理层回购3种退出方式。
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创业计划书怎么写：上市
这个不用多说，肯定是大家最满意的退出方式，是一种最最和平的分手，说明这段“姻缘”是完美的，大家出了证券交易所依依不舍，寒风中擎着泪花拼命挥动双手，道一声：“兄弟，保重!”
上市有在国外上市的，有在国内A股上市的，近年来又多了给高新技术企业设立的创业版上市，实在不行，跟上市公司进行资产重组间接上市，俗称借壳上市，反正只要不“上吊”，去哪“上”都没问题。
创业计划书怎么写：公司并购
就是把公司卖了，卖给差不多大的公司就是并购，大家进行换股，旧股票变成新股票。这个时候VC就可以把自己的旧股票脱手给对方那家公司的投资人。
被更大的公司买了就称为被收购，连换股都省了，大公司直接丢下多少钱，你们几家VC和创始团队根据自己的股票比例大小分去吧。而且这其中最不公平的就是最晚进来的VC先分，之后前一轮的VC分，这样依次下去，最后才轮到创业者。
公司并购或者被收购在VC看来勉强可以，虽然赚的不如上市多，但也不会黑着脸一无所获。这笔买卖如果不算前期的各种调查以及各种谈判消耗的人力和物力，总体来说还是值得的。
临别的时候没有那么依依不舍，随便挥个手表示一下得了。VC上车后又跑下来顺带说一句：“以后有这种买卖，还找我。”
创业计划书怎么写：管理层回购
这条只当是负心汉对痴情女说我会对你好一辈子这样的情话，听听舒服罢了，谁当真谁就输了。
翻阅中国的企业史，受VC投资管理层再“赎身”的事一例也没有。
其实你写给VC的创业计划书里的很多事都不可能发生，今年销售额不会是你的预期，市场占有率是错的，公司发展不是按着你的想法一步一步来的，竞争对手比你认为的成长更快……只有介绍团队成员那一部分是对的。
不，那也有可能变化。唯一不变的只有你本人。经历失去找回再失去再找回后，明白了……哦，原来这就是生活。
写一份大学生创业计划书，然后丢掉!
一份完整的大学生创业计划书代表着你已经准备好上路了。你的每一天都按照里面的规划在行动着，你觉得十分有意义，相信成功会像计划书里计划的如期而至。
但是我劝你还是丢掉它，把它当作没有出现在你生命中一样。
周鸿祎在2005年写的创业计划书里面都是关于社区和搜索的，但他果断放弃了创业计划书里设想的业务，转向流氓软件查杀，继而推出免费杀毒，成就了今天的奇虎360。今天的腾讯早已经不是当初马化腾苦思冥想规划的腾讯了。
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最好的境界就是当你写完创业计划书的时候，你对你公司目前的现状十分清楚，知道里面潜藏着的危机和机会，然后你就一甩手从你20楼的办公室丢出去，或者你也可以把它用保险箱里三层外三层地锁起来，等你哪天功成名就撬出来看看，看着自己的那些幼稚的想法会让你快乐地度过一下午的时光。
武侠中的高手形容武学先是心中有剑，手中也有剑;之后是手中无剑，心中有剑;最高境界就是心中无剑，手中也无剑。
创业计划书就是你的“剑”，它是你打开VC大门最有效的道具，是前期在市场披荆斩棘的好工具，慢慢公司发展了，不能那么蛮干了，需要把你手中的剑化成水，无形的水，跟着市场灵动，没有容器框架的水幻化无常，千变万化。
你只需在心里记住当初写创业计划书的目的是什么，有这个念想，念念不忘，必有回响。
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2、大学生创业计划书写给谁看？
这是我另外加的内容，俗话说知己知彼百战不殆，递交你的创业计划书之前，最好了解一下这个投资人的喜好与案例。充分了解这个投资人喜欢你的想法还是盈利模式等。
Twitter的投资人George Zachary 说过，投资4000个创业企业，只有8个能赚回80%的投资成本。Twitter的另一位投资人Mike Maples提到：像Facebook、Groupon、Google和LinkedIn这类成功创业企业所带来的投资回报，让其他投资看起来弱爆了。
所以众多风险投资公司(VC)都在豪赌，期望能投资到一家这样的企业，能给他们带来巨大的投资回报。
但是这些拿着钱的风险投资公司找寻找什么样的创业企业投资?这些获得投资的创业企业有什么共同特点?怎么才能增加自己获得投资并发展为一家成功企业的几率呢?
你以为风险投资公司都会投资风险小的项目?实际上，是投资风险最大的项目。
Ken Howery，PayPal的联合创始人兼Founders Fund的合伙人，向我们这么解释小而易管理与大而疯狂的关系：
小企业，看上去没有多少风险，但是准入标准非常低，失败的几率也很小，可是上升空间小；相反，风险大的企业，失败的几率也大，但是想想大多数人不喜欢冒险，所以竞争也小。
Tesla Motors和SpaceX的创始人Elon Musk就是追逐大梦想、勇于冒险的最佳范例，他认为人类总有一天会毁了地球，所以要提早做出撤离地球的准备。
所以，SpaceX成为第一家成功访问国际空间站的商业企业。都投资同样的钱给小企业和大企业，完全没有理由选小企业。
以上想表达的只是投资人的喜好投资的项目风险，有的投资人喜欢投风险大的，有的喜欢玩小的，而不是创业项目的想法，我要跟你讲：
作为一个创业者，不要去研究投资人喜欢什么，而是要搞清楚你喜欢什么，你到底要什么，投资人只是帮你一把的，你才是老板。
对于创业者来说，与企业应该是一个婚姻关系，你要跟企业一直走下去，而跟投资人应该是情人关系，天使投资最忌讳的就是天使投资人变成了公司的大股东，天使投资是搭车的，帮助别人的。
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4、大学生创业计划书怎么写才牛B？
当人们在试图举起重物而不慎受伤，往往因为他们试图把力量汇集在背部来举起重物。但正确的做法是，把受力点放在你的双腿上。和投资人洽谈的过程中，缺乏经验的创业者也会犯这样的错误。
他们错误地想借助少许夸张和美言来打动投资人，而不是以自己公司真正做出的事情为说服理由——出现这种情况，多半是创业者本身还没有想清楚：为什么自己的初创公司值得被投资。
因此他们无法向投资人清晰阐述，遑论说动投资人。
投资人想要的是什么？一般来说，他们寻找的是有希望取得巨大成就的公司。基本上，将会有巨大成就的创业公司，他们的收入分布都遵循幂次定律，其增长曲线十分陡峭以致于其它公司都相形见绌。
但寻找这种公司的难度比听起来高得多，通常每一年都只有少数几家（一般来说是 15 家）最终可以大成。
所以投资人会把寻找这种公司看成是“进位”的游戏——换言之，只要你看起来有一点点成功的几率，哪怕只有 0.000X 的几率成为那 15 家公司之一，投资人也会对你抱有很高的兴趣。
但如果他一眼看出你没有机会，你在他心目中就是“零”，永远无法打动他。
所以，一间创业公司如何让自己看上去能够取得巨大成功？
创业计划书有三样东西必不可少：实力很强的创始人，有钱景的市场，和一开始即存在的成功迹象。
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足够厉害的创始人
投资人最看重的一点就是创始人是否足够厉害。多数投资人见到一位创业者的前几分钟内，他们就能判断这个创业者是 winner 一类或者 loser。并且判断一经下定便很难更改。
每一位投资人那里都会有要投资你和不投资你的理由——如果他认为你会成功，那么他将放大前者的作用力，而如果他认为你做不到，那么他会以后者来说服自己。
举例来说，你创业的领域可能是一个机会广阔的市场，但是该领域的销售周期很长。这时如果投资人喜欢你，那么他会说他想要投资，因为这个市场前景很广，如果他不喜欢你，他的理由就会是销售周期过于漫长了。
当然，他们这么说的时候，并非有意误导你对自己的判断。其实他们往往也不清楚他们喜欢或者讨厌一家创业公司的逻辑是什么。可能你看起来像 winner 多一点，他们就会更喜欢你的 idea 一点。
那么，像 winner 的创始人一般具有哪些特质？在我看来，一个厉害的创始人，他看起来有绝对的能力和自信得到他想要的任何东西，哪怕前方障碍重重。这有点接近“自信”的特质，但并非盲目的乐观和自信，而是一种符合逻辑的自信。
确实有一群人很容易散发出强大的气场，这群人中有一部分人真的拥有很强的实力，并且不经意间便会从言谈间流露出来，而剩下的那部分人则或多或少是“表现”得很厉害。
问题在于，许多有能力成就大企业的创业者，最开始寻求融资时都不太擅长把自己的实力展现出来。
怎么办？
这时，最不应该做的事就是模仿那些已经颇为老练的创业者开始自吹自擂。投资人或许有时不太懂如何判断一项技术是否厉害，但是他们判断一个人是否真有自信却是从来不会出错的。
如果你想装出某种非真实的面目，你最终将离真诚远去，无法达成说服投资人的愿望。
说出事实
如果你是和投资人接触较少的创业者，又希望让投资人了解你的实力，说出事实或许是最好的办法。因为你想要装作很厉害时，可能很难持续，你得掂量每一句话是否都能符合你假装出来的“厉害感”。
而当你说出事实，则不会面临这种情况。多数人说出一加一等于二的时候都非常自信，因为他们相信这是事实。
而那些善于让自己看起来非常有实力的创业者，则能够把“我们将每年盈利 10 亿”这句话说得和“1+1=2”听起来有同等的自信。
前提是，你自己得首先对“我们将每年盈利 10 亿”这一点深信不疑。
这就是最大的秘诀——说服你自己，你的公司值得投资。只有如此当你试图说服投资人时，他们才会相信你。但所谓的自我说服并非阿 Q 似的精神胜利法，而是你真的客观和仔细地评估过了自己公司的投资价值。
如果你自己都觉得自己的公司不值得投资的话，那么不要轻易去融资。
想做到客观评价公司的可投资价值，你得成为这个领域的专家。如果你自己不是这方面的专家，而只是被自己想出来的 idea 所迷住了，那么投资人会将其视为达宁效应（指无知比知识更容易产生自信），因为在几分钟的交谈之内，他们就会发现你是否对自己将进入的领域有深入了解，对市场的每一块都了如指掌。
那么，为何总有人想以自己都不相信的理由来说服投资人？我想或许是我们过往的教育经历将我们训练成了如此模样。
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想想我们在学校里的时候，是否总被要求在完全无话可说的时候说出些什么？如果你有一份 10 页的 paper 得写，那么哪怕你只有大概 1 页纸的想法可以写，也得凑出 10 页纸的字数。
大多创业公司也是如此，他们觉得以夸大的方式去说服投资人是不得不做的事情——因为是时候去融资了。
很少有人会在融资前停下来想一想，他们将拿出的被投资的理由是否足够有说服力，自己是否发自内心地去相信。症结就在此处——我们太习惯把别人的需求当成任务去完成。
事实上，你的融资的最佳时机不是你需要资金或者是你到了某个 deadline 非融资不可了（比如 Demo Day），而是你有能力去说服自己，也说服投资人的时候。
当你停下来先去说服自己的时候，你会静下心来找出自己公司的投资价值，你会重新整理自己的思路，并且最终得出一个清晰的路线图，找到走至终点的方式。
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何为市场？
注意到了吗？上面我一直在探讨创业公司是否值得投资，而不是它是否将走向成功。事实上，没有人知道某件创业公司是否最终会成功。
而这个未知性对投资人来说是好事——因为成功如果可以预知，那么它初始的股价就会和它未来可能达成的股价一样高，投资人也就没有了赚钱的空间。投资人清楚地知道，每一笔投资都是在赌，赌一场胜算极低的输赢。
所以，要证明你值得投资，你未必得证明自己极有可能成功，你只要证明自己是一个好赌注就够了。什么样的创业公司会是一个好赌注呢？除了有一个厉害的创始人以外，清楚知道在一个大市场中占领足够领地的行进路径十分重要。
创始人往往把创业公司看成是“idea”，但投资人却是在看“市场”。他们会计算有 X 位用户平均每年会为你的产品付费 $y，所以整体可获取的市场规模大约是 $xy，以此估算出这笔生意有可能达到的最大市场规模是多少。
你的目标市场最好足够大，并且你能将其规模清晰描述出来。
虽然也会存在一开始你想进入的市场还没有被打开的情况，或者你还不是该市场内的实力玩家，但往往从一个暂时很小的市场切入并最终把它做大，更有可能成就一个不可取代的大公司（编者注：比如阿里巴巴）。
因此，只要你能列出一个合理的规划路径，在几年内可以一步步占领一个大市场，通常说服力就足够了。
至于什么样的规划路径更合理，则取决于这间创业公司的年龄——如果它刚刚过了 Demo Day 三个月，那它只要拿出一个有前景的尝试计划、值得投资人投资来以实现远期的目标便可。
而一个已经经历过 A 轮的公司，则必须证明它此前的试验已经得到论证。
但是，每一间大企业做大的背后都有很多幸运的因素，比如它的成长正好受某种时代潮流所推动。所以，你若想证明自己的公司有可能进入这样的幸运行列，最好拿出你正从中获益的时代之潮的证明。
通常你可以问自己“为什么是现在做这件事？”，如果这真的是一个特别棒的 idea，为什么没有人做过这件事？
最理想的情况是，因为某些趋势的转变，一个本来看似不可能的 idea 正经逢巨大的机遇，而你的嗅觉足够敏锐在其他人之前发现了这个机遇。
微软就是最好的例子。如果只卖 Basic 语言，微软不可能成为巨头。但微软恰逢微电脑的广泛普及，因此对微电脑软件的需求量大大增加，最终微电脑对微软的助推力远远超出了 1975 年最乐观的观察家的预期。
微软成功了，如此的成功，以致于很多人认为微软成功的可能性 是在几个月内便可预见的，如果当时投资它一定会是绝佳的赌注。但这种想法错了。
一间不论日后有多么成功的企业，最初几个月内它都不可能看起来是一个绝佳的赌注，它只会是一个看起来不错的投资选项之一，远远不到 100% 有把握的程度。
个人电脑的风潮确实带来一个巨大的市场，而微软也抓住了这一机遇，但没有人能保证它当时一定不会错过机遇。
我不能对所有的创业公司都下此定论，但至少我投资的创业公司中，有 50% 都像微软一样有走向行业巨头的潜质，可谁又能说得准最后的结果呢？
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拒绝并不可怕
如果你也有和微软一样的前景，你就可以顺利说服投资人吗？
不一定，当初也有不少拒绝向微软投资的 VC，Google 也一样。而遭到拒绝很容易让你陷入尴尬的境地，因为当你开始融资时，投资人最爱问的问题是：“还有谁也想参与投资？”而如果你到目前为止都还没说服一个投资人时，能说什么呢？
通常厉害的创业者会这么解决这一问题——在投资人面前表现得很自信，哪怕还没有人拍板投资，但也要看起来像有许多 VC 很感兴趣有投资意愿。
不过，这种略带误导性质的方法并不适合所有人，除非你有把握能在掩饰的时候应对自如不心虚，否则类似的谎言投资人已经听过不下万次，很容易被拆穿。
所以如果你不是谈判的高手，我建议你不要绕开试图被拒绝投资的现实，而是直截了当地跟面前的投资人分析此前被拒绝的原因是什么，拒绝了你的投资人犯了哪些错误。如果你确信自己的策略没有错，那么你会知道为什么拒绝你的投资人是错的。
经验丰富的投资人懂得最好的 idea 同样也是最令人害怕的 idea，就像他们懂得为什么很多 VC 会拒绝 Google。
你直言说出是什么让拒绝了你的投资人对你的 idea 感到害怕，会更突显你的自信。而如果你对被拒绝一事遮遮掩掩羞于启齿，那恰好证明你的心虚，或许你心里也觉得被拒绝是有道理的。
这种方法会在你遇到顶级投资人的时候发挥最佳效果。因为他们知道很多其他投资人太过因循守旧而错失最可能成功的异数。寻求融资和申请大学可不一样，不是你拿到了 MIT 的 offer，同理可证 Foobar State 应该也不难进。
顶级的投资人要比其余投资人来得聪明，而最棒的创业公司的 idea 最初看来通常是很差的，他们会被多数 VC 拒绝，只有顶级那位以外。
Dropbox 即是例子之一。YC 最初起源于 Boston，而最初的三年我们在 Boston 和硅谷交替培养了一批创业公司。因为 Boston 的投资人数量通常很少，并且胆小。Dropbox 就是一个位于 Boston 却在硅谷的 Demo Day 上被发现的公司。
Boston 的投资者都和 Dropbox 接触过，但没有任何人决定对他们进行投资——Dropbox 只不过是又一家备份和同步数据的科技公司而已，他们是这么想的。但 Demo Day 刚过几周，Dropbox 就拿到了红杉的 A 轮融资。
简化回答
不理解投资人将投资看成一场赌博的结果是，很多创业者会准备满满十页的材料来说服投资人。因为他们觉得自己是要说服投资人去相信一件不确定性过大的事情，必须各方面材料都齐备才可。
事实上你只要告诉投资人一件很确定的事情就可以——你是否有能力以差异化的方式来解决将不可避免遇到的问题。另外，当你面对投资人时，尽量用你说服自己的那套语言来说服他们。
你不可能用很含糊的辞令来和自己对话，同理投资人也希望自己听到的理由是简洁明确的。
最后，如果你还是不知道如何让自己看起来很有实力，可以试试以下几点：
1. 做出一些值得投资的成绩；
2. 理解为什么你的公司值得被投资；
3. 把这个理由清楚地解释给投资人。
相信一点，只有当你真正相信你的事业一件不是的事情时，你才能自信坦然地说出此事。尽量把事情做好，然后把这一事实自然地告诉投资人。
看到这里，你对怎么写大学生创业计划书应该了如指掌了吧！作为大学生创业，其实就是一个字“做”，真的，去做吧，不管你做什么，失败或者成功，那不重要，过程你会铭记一辈子的。
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大家觉得这份创业计划书怎么样，相信你看完这篇文章，再也不会问创业计划书怎么写这样的问题了，相信送你的这份创业计划书范文里面有很多值得你学习的经验与方法，创业本身就是一个不断学习，不断进步的过程，把握最好的创业时代，把你的青春汗洒在创业的路途上。
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