超市在我们生活当中起到了关键性的作用，并且给我们的日子带去了很大的便利。但是当下网络的不断发展，这对于超市的发展都是起到了很大的阻碍作用，现在很多商家都在思考超市未来10年发展前景是怎么样的，甚至都在思考开个超市赚钱吗？
在我看来超市想要获得好发展的话在未来一定是要和电商之间进行合作的，但是我们现在去做并不是好的时机，因为所有的电商基本上在亏本，这也是当前面临的最大问题所在，他的最大缺点就是在于如果想要去做他的成本是非常高的，最常见的运输成本甚至是比商品的价值还要高，同时要产生而二次包装所需要低成本，像电商所售卖的冷冻食品，光包装的冷冻成本就要高达十几元钱。
其实等到时机成熟的时候，超市可以建立起来自己的网站，重点是放在物流的建设体系上，可以将配送变得像公交汽车一样准点守时，可以每隔几分钟发货一次。到了那个时候，消费者可以直接倒实体店当中进行提货，如果不满意的话可以现场进行退货，这样不仅解决了电商二次包装的难题，同时也解决了售卖当中的成本问题。真正的未来超市可以让便利店鲜活起来，又可以使电商和顾客无限接近，这是超市经营者所要面临的最大考验。
在模式上，未来超市跟现在的超市对比还是有很大的变化，如今超市行业发展已经来到了瓶颈期，很多商家都只是从管理上去找问题，其实推动超市行业向前发展的真正动力，不是管理上面的极致，而是模式上的变革，商家要适应购物者的消费习惯。
同时在管理上，未来超市肯定会有多方面的创新，而很多超市在管理层面上都会非常注重员工的多方面培育，抱怨员工没有好的工作习惯，因此很多人们都会从教育员工的良好习惯开始做起来。好的管理者不是跟员工强调整个做事情的流程，而是将全部的过程进行分解，未来超市在管理上一定要进行细化以及分解。
当然超市在以后的发展趋势都是跟着人们的需求角度出发的，相信也不止这些好的创新，势必会带来更多新鲜的玩法，从而带给我们用户更加良好的体验。
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