现在，随着市场经济的快速提高，有更多的人走上了创业道路。总之万事开头难，创业者需要迈过创业管理这个难题。那么创业管理是什么？进行创业项目管理的流程包括哪些？随后，我们就来一起去看看吧。
首先，创业项目管理是什么？创业管理是以生存为主要目标的管理方式，开创新事业应该要不断努力，把自己的项目或者是服务给卖出去，弄到第一桶金，从而在市场当中找到我们的立足点，让自己能存活下来。在创业的阶段，生存永远是首要位置，一切围绕生存进行运作。一切危机生存的做法都应该避免。
其次，创业管理是主要依靠企业资金创造自由现金流的管理方式。现金对于企业来说就像是人流淌的血液，企业可以暂时亏损，但不能承受现金流的终端，所谓企业现金流通就是不包括融资，不包括资本主义支出，自由现金流一旦出现了斥资，企业就会面临债务危机，最终可能导致破产。所以就需要创业管理要求经理人必须做到认真负责，千方百计增收节支，加速自己企业的周转。
下来，创业管理是充分调动所有人为企业做事情，新企业在刚刚创立的时候，尽管建立了正式的部门机构，但很少有正式组织方式进行运作的。你们都要明白组织的目标和自己应当如何为组织目标做贡献。没有人计较得失，没有人越级或者是越权。相互之前只有角色的划分，没有职位之间的区别，这才叫团队精神。
相信大家对于项目的管理都清楚的了解到了，那么创业项目管理的的流程包括哪些？
1、生命周期和方法论
项目的生命周期和方法论，这些都是项目的纪律，从而保证项目的进程。
2、项目定义
项目定义的形式各种各样，包括：项目数据，项目细则。项目的提案等。
3、项目规划和执行
作为项目经理，通过制定有效的项目发展，以及项目的流程，那么你就可以建立项目控制的基础。
以上就是小编给大家带来的项目管理的情况，需要我们对于经营的全过程的细节了如指掌，这样我们的生意才会越做越精。如果我们的生意不赚钱的话，往往是在细节这方面出现了大问题。
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