还沉浸在年会快乐中的一起唱员工在3日晚收到了CEO尹桑宣布融资失败的内部信，信中尹桑表示由于自己的失误，公司最新融资失败，已无法发出全体员工一个月的工资，公司正尽力解决财务问题和人事安排，这个冬天有点冷。
创业网此前曾报道的一起唱CEO尹桑在2019年2月3日发布内部信，表示公司已无法维持员工工资，账面资金与不动产变卖也难以维持全体员工一个月的工资。尹桑在内部信中表示由于对未来形势过于乐观，在项目执行中过于自信与超前，导致账面资金在新一轮融资到位前基本花光，最新投资方在最后的投委会决定暂缓投资，导致融资失败，资金链断裂。
尹桑在信中反思了自己执行过错、在项目上的铺张浪费、以及不计后果的投入。公司人力主管也在回信中表示接下来将全力配合公司完成一个月的工资发放，部门也将与多家猎头公司联系，帮助想要离职的员工完成离职。
一起唱成立于2012年，上线主打“一起唱”APP，随后推出了KTV软硬件智能解决方案。此前已完成4轮融资，2013年1月获得IDG 500万元人民币天使投资，2013年12月与2014年4月分别获得IDG 1000万人民币A轮、1200万美元B轮投资，此前采访中尹桑表示在2015年上半年完成了C轮融资，投资金额与投资方未透露。
此次停摆也在员工层面引起波动，据称是一起唱的员工在知乎上发起维权提问，认为此次内部信反思“诚意不足”，“2/3都是废话，重点就是宣布公司解散啦”，“为何不召集大家开会在年前当面说清楚并商议解决方案？”，“人事又正式发了邮件，让我们主动提交离职申请”。
就目前情况与尹桑自述分析：
1）本次员工工资发不出与公司停摆，主要原因在于尹桑没有正确估计融资情况，导致账面资金短缺；
2）内部制度有缺陷，财务管理与尹桑本身指导直接挂钩，财务部门没有很好的监管作用；
3）信息缺乏足够透明，融资进程未与相关管理人员做沟通说明，包括人事部门在内的多部门火线救急；
4）员工对此次消息披露颇有言辞，认为公司没有做到解决问题的责任。
以下是尹桑内部信。
洛哈（编者注：洛哈为一起唱注册公司名）的小伙伴：
这是我创业以来写过最艰难的一封邮件，很愧疚很后悔，不知道该如何下笔。
去年12月我们启动C+轮融资，时间非常紧，又碰巧赶上圣诞节和元旦，没有接触太多投资人。幸运的是，在1月我们收到了几家VC/PE的投资意向，在权衡后我们选择了其中一家，在条款、估值、融资额上也达成了一致。看到如此顺利，在我很有信心的情况下（后来证明是判断失误），我们在全国发起了渡江战役，继而采购了一大批硬件设备，将账上仅剩的现金花得干干净净。
始料未及的事还是出现了。1月29日我们的投资协议谈定只差签字，1月30日我接到通知去北京，连夜从杭州飞去北京后，在2月1日我正式接到投资方的通知——等等看，至少要几个月。
他们的说法是虽然认可我们的业务，但是对我们现金流的顾虑很大，所以投委会最终决定暂缓。事到如今，我再联系别的投资人已来不及，之前拒掉的投资人也不愿吃回头草，在公司的现金流已经几乎为0的情况下，新投资人没有时间继续和我谈。
投资人这个仓促的决定让我们公司陷入了绝境，1月份，以及后面的工资，现在账面现金是肯定发不出来的。这个消息很突然，我还没来得及消化，现在转述给你们。
有朋友跟我说，跟大家找个借口，可以年后继续拖一拖，创业公司两三个月发不出工资很正常，说不定还有机会。这两天我思考了很久很久，还是决定和大家坦诚相待，我创业3年，从没欠过工资，也不想靠谎言来骗取大家的信任，所以在此跟大家把情况讲清楚，至少告诉大家一个真相。
年关将至，年关难过。
我感激去年大家的付出，产品技术研发出了最牛逼的KTV产品，销售帮我们做到了全国第一，职能部门在后面默默支持，有你们，才有洛哈，我其实什么都没做。现在的情况是我想不到、也不敢想的，我刚知道时很震惊很愤怒，也很悲伤很绝望。
因为我的失误，让公司陷入了这样的境地，让我们的努力化成了灰烬，给最亲爱的你们带来了极大的困扰，我非常惶恐，不知道该如何解释。我们刚开了盛大的年会，给大家发了奖品，也给各位的家里寄了礼品，群里的小伙伴在发红包在庆祝，我们都沉浸在一年充实努力后的欢乐当中。
很多小伙伴跟我发微信，说感谢公司去年的发展也给他带来了锻炼，说去年很艰苦但很充实很有意义，说觉得明年会更好我们会更牛逼，我在寄到你们家里的礼包里放了一封展望未来的信。这一切都那么突然那么讽刺，我很惭愧，不知道该如何面对你们。
由于我管理的松懈，公司制度的缺失，风险的预判不足，开销的铺张浪费，回款流程的不健康等等，公司到了现在这个地步，我最大的感受还是后悔，后悔自己做了一些事，后悔自己没做一些事，如果再来一次可能就不是这样。
但我最不后悔的就是遇到了你们这群可爱的人，遇见你们是我创业以来最大的幸运，但我却给你们带来了失望而不是成就或荣耀。在一起创业是一场缘分，现在的我唯有惶恐、愧疚和后悔，和对你们深深的歉意。
不管前方是怎样，我们还是要向前，公司的责任，我需要去弥补。
说实话，因为时间、业务、外部环境等客观原因，我也不知道何年何月能搞定这次融资，也不敢继续拖着大家。我必须面对事实，就是账上的钱，可能只够付几十个人的一月工资了，如果算上应收款，可能还会多出一点点。公司也没有什么固定财产，如果倒闭清算，也很难给100%的人发出一月工资。
这样的现状我不敢隐瞒，唯有第一时间把实情告诉大家。这很残酷，这么多人，我也无法决定发给谁不发给谁，所以请大家邮件联系人力资源的陆凯，他们会有机制在年后按顺序把工资发给你们。
另外，年后我会让HR部门联系大量的猎头和公司，第一时间帮你们推荐到更靠谱的公司、找到更合适的工作，希望这些善后的工作能帮助到你们，哪怕是一点点。
最后，很高兴遇见你们，我很幸运，也很感激，这是我人生中最重要的一段经历、一次历险、一堂课。我们在创业中同行，虽没领略到山顶的奇观，却也没错过沿途的风景。不管是向上还是向下，我只希望能纵情向前。
Jeff（编者注：尹桑）
以下是一起唱人力资源部陆凯回复：
大家好，这次事发突然，人力资源部门也刚收到消息。公司的情况，Jeff在邮件里已经说清楚，创业不易，恳请大家理解公司和Jeff的难处。
现在公司发不出一月工资，但是年后有一些应收款、以及公司会尽力做一些借款，帮助大家尽快拿到一月的工资。所以在此请大家发邮件给我提出申请，我将会按照邮件的顺序，在年后通知各位来办理离职手续，领取一月的工资。
请相信公司，一定会尽全力结清所有人的工资，但请大家理解，现在看起来所有的现金和收款可能也无法结清全部员工的工资和报销。所以还请大家有时间尽快联系我、年后我找各位依次办理，具体拿到工资的时间还未确定但一定会尽快，也是根据最后手续办理的时间分批次发放。
如果公司最后的收款、对外借款、清算后还是无法还清所有人工资的话，公司和Jeff也会继续想办法在之后一段时间里补偿。
同时大家也可以标注一下，是否愿意将联系方式等部分信息开放到公司熟悉的猎头，帮助各位再年后更快的找到工作。
祝各位能安心过个好年，我们人力资源部将竭诚为各位排忧解难。
备注：之前有报销的同事，将会优先于所有的工资申请获得相应的报销。
