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在这个不缺乏致富神话的时代，网赚介绍一位白手起家创业点子案例，郝鸿峰的“酒仙故事”仍被看做是一个传奇。半路退学、白手起家、亿万身价，这些常出现在财经名人传记里的标签，也同样在他身上耀目。在郝鸿峰心中，这些年商界风雨中的贵人多，挚爱更多——没有红酒、白酒这些杯中尤物和琼浆甘醇，就没有他的今日功成。每饮醇酒佳酿，醉上心头，憨然一笑间他最爱那一抹酒红。
白手起家创业点子：卖酒资产过亿
这个白手起家创业点子主人公郝鸿峰生于1977年，现任山西百世酒业集团有限公司董事长，北京酒仙电子商务有限公司（酒仙网）董事长。
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红酒传递着幸福快乐
“我们还是在创业阶段。”这是郝鸿峰常挂在嘴上的口头禅。那么白手起家创业点子有哪些值得学习？最近刚刚成功获得第三轮融资，他的脸上多了一丝轻松，而拥有这样的神情，郝鸿峰用了12年的时间。
上个月，郝鸿峰去探访了红酒之乡。法国波尔多、圣提米隆之行让他感触良多，“我们真的需要学习人家做事的态度，那些葡萄树有的甚至都有上百年的历史，而国内很多人恨不得今天种了葡萄，明天就出10年陈酿”。
从白手起家到亿万元资产
与郝鸿峰早不是头一回打交道了，早在一年前，酒仙网以如火如荼之势开始在国内电子商务江湖叱咤风云之际，已多次与他交流过红酒行业的现状。白手起家创业点子最赚钱。假如碰上出差或是开会等不方便接电话的情况，即使不知道来电是谁，他也总是抽空回过来电话，不厌其烦地解答访者的问题，使人倍感他待人的那份真诚，酒仙网能够有今天的发展，领导者的品格也许是不能忽视的因素。
“我们还是在创业阶段。”这是郝鸿峰常挂在嘴上的口头禅。最近刚刚成功获得第三轮融资，他的脸上多了一丝轻松，而拥有这样的神情，郝鸿峰用了12年的时间。
尽管出生在远在太原千里之外的邯郸，但是郝鸿峰却与山西以及晋商文化结下了不解之缘。白手起家创业点子在山西做了十几年的白酒生意，山西百世酒业集团有限公司董事长是他在创办酒仙网之前的社会身份。
作为家中惟一有机会上大学的孩子，郝鸿峰没有像好多苦孩子成才传说中那样成为象牙塔奋发向上的楷模，而是选择了半路退学，开始踏上了另外一条自我突破之旅，创业经商。白手起家创业点子做什么利润最高？创业说起来好听，做起来却是百转千回，历经磨难与挫折。郝鸿峰跟几个同学热血沸腾地合计一起要做点儿“大事”，当时做的是图书，有个同学家里出的一两百万元原始资金，不到一年，全部赔了进去。“主要是我这个军师做得有问题。”郝鸿峰调侃道。“那时年轻，书生意气，激情和幻想占的比重太大，不过事情总是一体两面，从这之后我变得务实了很多。”
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“我的偶像是李嘉诚”
如何白手起家创业点子最赚钱？经历了人生首次创业的失利，郝鸿峰从郑州转战山西，从头做起，那一年是1999年，他站在街头卖过报纸，又陆续当过保安、客房服务员、前台收银员……“那时首先要解决的是生存问题，先活下来，可以在这个城市立足，然后慢慢寻找新的起点。”郝鸿峰说。
白手起家做什么生意好
事情马上出现了转机，一家速冻食品厂正招收营销总监，郝鸿峰带着在一起打拼的兄弟们来到这里，半年的时间，他们让这个濒临关门的工厂起死回生。自此白手起家创业点子之后，郝鸿峰跟“战友”们的创业人生开始了一路披荆斩棘，春风得意马蹄疾。先是用借来的5万块钱代理啤酒，第一年赚了几十万元，翌年又赚了几百万元，一直发展到如今，酒仙网已成为中国最大的酒水零售电子商务网站。
这几年白手起家创业点子项目，各个领域的电子商务网站异军突起，竞争硝烟弥漫，最近知名电商的“价格战”，让大众看到了这种激烈与血腥。去年这个时候，很多投资公司还对投身电子商务充满幻想与期盼，而今，却是越发艰难。因创办酒仙网二次发迹的郝鸿峰看到了其中的因缘际会，他说很多公司基础薄弱，策略激进，大规模广告投放、无节制招聘员工以及盲目扩充品类等都加速了很多电子商务网站消亡的步伐。
郝鸿峰的偶像是李嘉诚，今年上半年，酒仙网的销售额是去年同期的10倍，他说他的目标是100亿元，这是多么好的白手起家创业点子案例。
用“家”的文化卖酒
郝鸿峰的商业人生由创业初期的大波大折到积累财富，并成为国内数得上名号的酒类销售商。虽然当初没有太多的时间在大学深造，但是郝鸿峰没有放弃学习，攻读了清华大学的MBA。白手起家创业点子繁忙的工作，闲暇时他会选择跟朋友看电影、品红酒，以舒缓平日的忙碌。“喝红酒会上瘾的，越喝嘴越刁，最后就喝不起了。”郝鸿峰开起了玩笑。
上个月，郝鸿峰探访了红酒之乡。法国波尔多、圣提米隆之行让他感触良多，“我们真的需要学习人家做事的态度，那些葡萄树有的甚至都有上百年的历史，而国内很多人恨不得今天种了葡萄，明天就出10年陈酿”。
酒仙网是郝鸿峰当初在上百个带“酒”的名词组合里挑选出来的。白手起家创业点子在郝鸿峰看来，自己看似在卖酒，实则是传递着一种快乐的心情。
在酒仙网公司进门的公告栏上，贴满了员工的照片，“这是前100名进公司的员工，不分职位高低，很多人即使已经做了大领导，也没有名列其中，我们施行的是家的文化”。
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白手起家创业点子：私人保姆估值过亿
一个“私人保姆”，每月最少只收88元，服务了30多个城市。700元二次起步，问世之初即融资百万，不到一年，估值上亿，白手起家创业点子赚钱凭什么？
两年前白手起家创业点子，因父亲常用馒头伴大蒜当晚餐（父亲是一位农民，无法对健康饮食很好的认知和管理），饮食健康紊乱，低血压、低血糖加剧，又请不起动辄上万的私人保姆，他心痛不已。
两年后，他引导的创业团队开发了一款名叫“吃嘛呢”的私人饮食管理服务软件，每月最少只要88元即可让用户拥有“私人保姆”，以北京为据点，其服务扩张至上海、天津、重庆、广州等30多个城市。
“我要让所有的人都请得起‘私人保姆’！”
2013年6月带着父亲北漂，身揣700元起家，二次起步，到2014年6月产品未上市之初拿到早期百万融资，仅仅是一年时间。近日白手起家创业点子，又是多家机构关注。
以父之名
2013年，北京的冬天，寒风瑟瑟。狂风掠过头顶，像浇了一盆冷水。
青年鲍虎发完600份传单后，拖着疲惫的身躯往家赶。究竟什么是白手起家创业点子呢？所谓的家是一间位于海淀区北三环的地下室，逼仄而昏暗。不知从哪儿传出《北京北京》的歌声，如疯似狂又如泣如诉的旋律，竟如此强烈地扣动了他的心弦。
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等到了出租屋，推开门，让其心如刀绞的一幕又映入眼帘。“爸，你怎么又拿馒头伴着大蒜吃？”“好吃！好吃！”父亲搪塞着。鲍虎每次都看在眼里，疼在心里。
创业之初，充满细微、草莽和艰辛。鲍虎的故事是成千上万的北漂青年背井离乡的艰辛缩影，一无所有的窘迫和内心深处的渴望，激发出了最彻底的力量。“为追求这个梦想，我几乎放弃了一切。”鲍虎说。
2008年，鲍虎大学毕业后，在一家金融公司上班，收入颇丰。用他的话来说，“骨子里驱动着自己去做点自认为是骄傲且可以去解决问题是主要原因”，所以辞职跳出来创业。
2012年凑齐了几十万开始O2O创业，但首次创业折戟沉沙。
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“总体来说是失败与成功并存的。失败是指我没有做出很好的产品及业绩，成功是因为我的想法越来越成熟和完善，这是我最大财富，但此时我只有了1800元的现金。”他告诉网赚。
2013年6月他带着离异的父亲搬迁至北京，除去房租和路费，口袋只剩700元，这是他二次起步的资金。在北大附近与别人合租了一小单间，曾因缴不起房租，被房东撵了出来。
这就回到前文的那一幕，父亲的低血糖、低血压，就是在这段时间加剧的。其实，他也曾考虑过为父亲请一个家庭保姆的，但费用太高，念头也就只能打消了。
那些苦闷的夜晚，年轻的鲍虎总是眉头紧锁地望着天花板，脑海里反复激荡着一个问题：究竟如何让“私人保姆”平民化、更接地气？
白手起家创业点子
在各种质疑和压力伴随下，机会却不期而至。通过中科大BBS、车库咖啡、技术交流群，他缘巧合地认识王慧、苗东博和李英本等“大牛”，也就是他现在创业团队的核心成员。其实到北京不久，鲍虎就曾组建过一支团队，维持了45天左右，因为没有了钱，团队其他人（还是合伙人哦）扣押了代码，要求见钱给代码，让鲍虎很无奈，他最终就放弃了这些合伙人和其劳动成果。
四位合伙人，其中三位硕士生，平均工作年限6年，团队创业经历6年。王慧，是他老乡，跟随鲍虎创业，两年未领过工资。苗东博和李英本也主动要求不拿工资。
几个志同道合的年轻人，2014年筹备吃嘛呢产品化开发，仿佛一颗倔强的种子，艰难而真实地发芽生长。“刚开始到北京的5个月时间内做小时工、打包工、服务员，艰难生存下来，拿着服务员的工资去开始产品界面的设计，设计出来界面后，接着就是极少的经费去组建合适的团队，5000元的开支分三次支付...，这是我追求信仰的唯一态度。”鲍虎说。
沉寂多年，厚积薄发！2014年10月，一款“以父之名、有着非同凡响的意义和情怀”的产品问世了，吃嘛呢APP正式上线，为今天推出“私人保姆”服务做了很好的铺垫。此“私人保姆”非彼“私人保姆”，其产品核心是本地饮食消费及饮食管理的私人顾问服务。
吃嘛呢软件是用“大数据+私人顾问”结合的服务方式预测并解决用户线上线下1公里合理的饮食消费与服务需求，也就是S2C（Service To Consumption）服务模式。
作为新型产品，经过近三年的数据收集、科研研发、产品化的过程，上线后一年，在没做任何推广的前提下，迄今会员数量达到100000多。11下旬公测，不到两周即有超过8000人体验了私人顾问服务，以北京为原点，其私人保姆饮食生活管理服务发展扩张至上海、天津、重庆、广州、杭州、武汉、南京、成都、郑州、沈阳、大连、厦门、深圳、合肥等30多个城市。
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S2C模式的商业价值
鲍虎曾说：“一个好的本地私人顾问服务价值100亿！”——这是大放厥词还是名副其实？
我们先看看私人顾问服务模式，即S2C服务的来龙去脉。原本本地生活的代名词是“O2O”，但因为参与者挂羊头卖狗肉，采取所谓的人海战术、价格战搅的市场不得安宁，此时的O2O味道已经变了。一份网上盛传的O2O项目死亡名单，就是最好的佐证。
用“过街老鼠”一词形容现今的O2O处境再贴切不过。
围绕O2O平台，尤其在美食服务领域，价格博弈越来越厉害，造成商品质量的下降，不重视服务，唯“交易量”是图，相比较而言，鲍虎所提出的私人顾问（S2C）服务模式被公认为是O2O的升级与转型后3.0时代。其实早在今年的1月份，鲍虎就表现出对O2O发展现状极度担忧，引起了百万人热议！
S2C即Service To Consumption，线上服务引导线下消费，简单的理解即通过互联网工具及平台向用户提供优质服务，引导用户线下消费。相比较O2O强调只是线上与线下，S2C则强调是服务，强调利用互联网工具提高服务的品质，更加接近地气，实际上更符合市场发展需要，更为用户所接受。
这个模型分为智能模块和私人顾问（人工服务），也就是S2C服务的结构模型，清晰易懂，能够很清楚的说清背后的故事情节。
智能模块（软件本身服务）主要分为两块：
第一，通过软硬件收集用户睡眠、饮水、活动、社交、体重身高、亚健康特征、疾病史、心律等等数据，基于这些数据去自动且实时的判断用户每天应该需求的食物是什么，应该进行怎样的营养调理，食物成分如何搭配而无须用户去思考。
第二，通过日常的使用，用户在软件上留下的特征行为，软件判断用户喜欢什么样的口味食物，位置在哪里，附近合适用户营养摄入需求的食物有哪些。
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私人顾问（营养师等专业健康服务群体）服务主要分为两部分：
第一部分，线上服务，通过在线与用户进行一对一的服务对话，私人顾问通过智能模块的用户数据反馈可以跟踪了解用户日常的饮食生活健康状况，实时获知及指导用户饮食健康生活问题；
第二部分，线下服务，结合线上的沟通及用户发出相关的需求，私人顾问通过线下上门服务的方式向用户提供面对面交流，提供高效的饮食管理生活服务。如，私人顾问线下通过自然和贴心的交互方式满足用户需求食物水果等消费，私人顾问帮忙挑选合适营养、口味的食物水果，提供代购及配送上门等；私人顾问也可以针对特殊健康群体满足上门一对一的生活健康相关的交流及指导。
从整体来看，没有太多的跳跃，核心是抓住用户的数据，基于数据模型跟踪及预测分析出用户的需求，然后结合人工服务，满足深度的个性化饮食生活消费管理服务。
服务，是商业模式的信条
作为一名创业者，鲍虎很清楚的意识到，O2O后时代的本地生活发展模式就是拼服务。服务型经济、个性化经济将会是趋势，并且很快就会到来。
吃嘛呢的商业模式是典型的S2C模式践行者。通过私人顾问及平台提供优质的服务，跟踪用户的数据，主动发现用户的需求，接着解决用户的需求，向用户提供最为合适且需要的，这个时候才会形成交易，交易的标的由第三方提供。用户此时基于服务的质量与标准给予私人顾问少量的服务费。平台从私人顾问的收入中提取相应比例的平台使用费。未来平台利用自己的数据及模型优势，与第三方进行合作（餐饮体系、水果生鲜体系、健康服务体系、医疗体系等）取得收入。
起初私人顾问服务，在国内普遍被认为只有那0.5%的人才可以享受到服务，一直以来被视以高大上的服务，如在医院拥有一个私人看护医生，在生活中有一个私人保姆管家。今天吃嘛呢将私人顾问服务变成了大众受用的一种方式，利用大数据与人工智能，通过高质量、微利的方式去创造价值。
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他在多次内部会议上跟大家讲：“由于膳食不合理、营养失衡造成的慢性病的健康问题越来越突出，也越来越受到重视，聘请私人顾问将会成为现代人的一种生活标志。我们存在的意义就是为加速这一进程贡献自己力量。”
创造一个具备竞争的服务产品先后要通过“科研研发阶段—产品化生产阶段—商业化快速复制”，我们不能没有了中间任何一个环节。如果少了前面的步骤，仅仅靠复制和快速的商业化，那这又怎么能够让自己的产品服务有核心的价值点呢，岂不是又要回到当初团购时代，现在的O2O时代？“我们今天走的路与大佬们曾经走过的路很接近，十分的坎坷，也许我们会死在路上，但是只有这样走，才能利于我们走的更远，我们是为了创造而创业，不是为了创业而创业。”鲍虎说。
“很多人还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联网来了，我们还没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了，大数据存在的根本意义就是把合适的产品推荐给合适的人，这背后其实把提供优质的服务做为基础。”
马云卸任演讲曾说，数据和内容作为互联网的核心，不论是传统行业还是新型行业，谁能够从大数据的金矿中发现暗藏的规律，就能够抢占先机，成为改革的标志。
确凿的是，吃嘛呢的“大数据+私人顾问”模式，已迈出了坚实的第一步。
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创业后记
在采访过程中，网赚还了解到鲍虎的亲叔叔，一位世界500企业的亚太区副总裁，就在不久前因为工作至健康出问题，突发心肌梗塞离世了。
再观察我们身边的每一位朋友，其实他们的条件已经很好了，物质与精神世界很丰富，但是唯独不好的，就是没有属于自己的健康。这是鲍虎团队的创业意义所在。
他最后告诉网赚，为了让每个人都能拥有属于自己的私人顾问，他们会不忘初心、不惧未来。
如何在两年内白手起家到身家百万
前段时间，我写过一篇关于“为什么你应该在那时候辞职”，在文中列举了一些理由。这并不是煽情的鼓动你要自主创业，而是提醒你：你所在的公司正逐渐变得陈旧、腐坏，这让你不得不选择离开。
当然很多人也许会问：“那下一步是什么呢？我应该做些什么？”
我问过很多这么做的人，他们在做什么呢？“你是如何放弃你原有的工作，并且赚到自己的第一桶金？”
不是每个人都有机会成为MarkZuckerberg或者LarryPage。不是每个人都有决心从大学退学，做出像iPhone、时光机这样的产品，或者是一种新型的马桶，能够根据如厕者的体型来重置大小。
有人可能会很轻松的放弃现有工作，让自己过的很好；也有人可能会在辞职之后简简单单赚足100万美金。不过电影里的JustinTimberlake有句台词说到：一百万还不够酷，十个亿才过瘾。
当然实际上，能赚到一百万在通常情况下还是比较酷的事情。能获得数以亿计风险投资的人毕竟在少数。如果自己做老板，赚上一百万美金会是件挺好的事，有了财务自由之后，就能放心大胆的去做你想做的事情了。
我联系了Braintree公司创始人BryanJohnson，他们为OpenTable，Uber，Airbnb等商家提供信用卡或者支付业务。从跟他的交流中，我发现他的创业过程十分有趣。
2007年，Bryan还是Sears的一名经理，在他辞职后的两年内，平均每年能赚一百多万美金。Braintree逐渐发展壮大，并从Accel和其他投资机构获得了7千万美元的投资。
“你如何做到这些的？初始阶段都做了些什么？”我问他。
“我实在是厌烦了我的工作，我也不喜欢每天拿着固定的死工资。之前我曾做过信用卡业务方面的销售工作，我到外面去找餐馆和零售商家，说服他们使用我们公司的业务。所以后来我想，为什么要帮别的公司来做这个，而不是我自己着手创业呢。”
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第一点：干掉中间商。
Bryan并没有回到他之前做销售员的公司，而是自己直接联系上商家，跟他们签订转售协议。Bryan在离开Sears之前就做好了这一切。
很多人会问我这样的问题：“我现在还有工作，是否可以同时拿VC的钱？”当然不行！你得让自己快速行动起来，VC们需要的是那些有魄力的人。
第二点：选择做一个乏味的领域。
每个人都在寻找“TheNextBigThing”。这无异于在土星上寻找稀土矿物，相当艰难。不要做这些！Bryan选择了世界上所有商家都需要的业务，并且他相信这个产业将会出现爆发式的增长，因为网上商店将会如雨后春笋般出现。你要做的并不一定就是新鲜的事物，做旧的就行，别人做过的东西，你把它做的更好一点。当你变得比那些充斥着官僚作风的巨头们更加聪明、灵巧的时候，你就可以提供给客户更好、更贴心的销售和服务，客户也会自然而然的转向与你的合作了。
第三点：找到你的客户。
对创业者而言，这可能是最重要的事情人们总想走上一条“神奇的道路”，比如拿到风险资金、辞职、做产品、然后突然间就拥有了百万数量的用户。但实际情况并不是这样。
Bryan在他接触过的12家商家里，找到了10家愿意把信用卡业务交给他。他意识到如果要辞职的话，他需要每个月赚够2100美元。有了10家客户以后，他每个月能赚6200美元，所以他在经济上有了保障。于是他选择了离职并很快开展了自己的事业。
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第四点：时刻想着建立信誉度。
原则上一般是“时刻想着赚钱”，但对于Bryan来说这一点已经做到了。在他的10家客户那里，每张信用卡的消费都会为他带来利润。
“我不想到大街上漫无目的的寻找客户，”Bryan说，“我需要做的是像客户一样找到在线交易的方法。有人建议我开个博客，写博客的话我就要坦诚相见，否则开博客也无济于事。于是我开始撰文探讨信用卡产业领域里的动态，包括一些不择手段的商业行为，以及商家如何被利用。我把这些文章放到当时几家主要的社交网站上，包括Digg，Reddit，StumbleUpon等，有时候文章会跻身热门排行，我的博客甚至会被挤爆。”
“但正是因为如此，我在信用卡业务领域逐渐被人所信赖。不久，那些曾经试图努力探索这个行业的网上商家都开始联系我，希望我能为他们服务。”
第五点：写博客跟钱无关。
重要的是信誉度。你不应该在博客上做广告，或者通过博客得到大单的交易，但在博客上你可以建立信誉度，这会给你带来很多机会。在Bryan的案例中，博客给他带来了大量的客户，而无需他挨家挨户的推广；同时也在创业早期给他带来了重要机会。我自己的博客没有给我带来任何金钱收入，但为我创造了百万机会。
“OpenTable联系上我，希望能够为他们提供一些解决方案，例如如何处理存储信用卡，整理数据给餐厅，让监管变得更加温和等等。我跟他们签了一个为期三年的合同，这样我就能建立一个开发者团队，为他们构建解决方案。我们现在有更多的服务提供给客户。”
第六点：时刻跟客户说Yes！
Bryan用一个信用卡处理器开启了与商家联系的大门。OpenTable在他完全没有经验的时候让他去做软件开发。他竟然说没问题！他找到了软件开发人员，制作出优秀的产品，从此他的收入涨了4倍甚至更多，而他提供给客户的服务也达到了一个新的水准。几乎是一夜之间，Bryan在业内变得有口皆碑，其他的网络公司也开始使用Braintree的服务，包括Airbnb，Uber等等。VC也对他们表现出极大的兴趣，因为他们的客户都觉得OpenTable提供了他们所有的支付服务。对于一家初创型公司来说，能提供支付服务其实是件比较困难的事情。
“在我开始创业的时候，对于每个新的客户，我们会基于客户的信任度和他们的需求，对我们的服务进行打包。”这也就是下面要说的。
第七点：客户服务要做好。
不管是你的新客户，还是老客户，你都要像对待一个活生生的人一样。“我们在直觉上意识到，我们所鄙弃的客服方式无处不在，例如自动答复机，回复效率低、问题得不到有效解决等。所以我们要确保客户与我们的联系尽可能的顺畅，能从实际上解决他们的问题。”当企业还比较小的时候，你没有理由不在客户服务上做到尽善尽美。你最好的客户永远是你的老客户，而你与老客户之间最好的交流则是在他们需要的时候提供最快捷的帮助。优质的客户服务是你能够源源不断的与客户取得合作的最佳保障因素。
在两年时间里，Bryan年均收入达到了一百万，之后每年都实现了翻倍的增长。他们的招聘速度甚至都跟不上业务规模的扩展。
2011年，Braintree已经度过了四年，此时他们获得了3400万美元的A轮融资。目前，他们每年处理的信用卡交易数额达到了80亿美元。
对于一些想要辞职下海的人来说，这未尝不是个好消息。
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