2019年微商卖什么最赚钱最好呢？中国顶尖微商操盘手思路是什么？微商行业的发展是异常迅猛的，两年的时间就突破了一千万的大关。为什么会有这么多的人做微商？为什么备受质疑的行业还是飞速发展？这一切都是值得网赚微商操盘手深深思考和仔细探究。
进入微商行业的绝大部分人可以说是被忽悠的，当然这种被忽悠都是自愿的，并没有人强迫你去做微商，也没有人逼你留在微商行业里。那么到底是为什么这样一个充满质疑却又可以自由进出的行业里仍有着上千万的从业者呢？
网赚微商操盘手的个人观点是普罗大众的发财梦是主要原因之一。老北问了很多的微商朋友，问他们为什么要做微商。绝大部分人告诉我是想挣钱，发财。老北仔细想想，这也是理所当然的。毕竟大伙都是要养家糊口，要提高自己的生活质量，这一切都是需要能挣到钱才能完成的。如果微商不挣钱，谁还会去做。那么微商到底挣不挣钱呢？网赚微商操盘手凭着良心说话：大部分微商是不挣钱的，不少微商朋友做了个把月出单的数量两个手都能数过来。这有一部分原因是个人所致，更有一部分原因是行业环境所致。
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既然大部分微商不挣钱，那为什么还有人前赴后继的进入微商行业呢？这主要有两点原因：一是真的有少部分微商挣到了大钱，这部分微商都是站在金字塔顶端的微商总代，他们依靠层级代理制度，攫取了大量的财富，而大部分低层级的代理都成了炮灰。二是大部分微商虽然实际上没有挣钱，但为了招代理，利用造假软件，炮制大量收款截图，促使行业出现只要做微商就能挣到钱的假象。
网赚微商操盘手简单分析完为什么数以千万计的人会加入到微商行业，再来细细探讨一下：“大部分微商是否都能月入过万，买车买房”这个问题。
不管是“丛林法则”，还是“二八定律”，都很清晰的告诉我们社会发展几千年以来，财富是掌握在少数人的手中，在争夺财富的过程中，大部分人的要被淘汰，变成穷人的。在微商行业里面，也是这样一个道理，幻想着只要做微商就能挣大钱的人，一定是会吃亏的，做微商能挣钱的人也是少数。再则，微商行业也发展了一两年了，天天喊着能月入过万、卖车卖房的微商到底有多少人真的实现了这样的口号呢？也许有人会说网赚微商操盘手的圈子比较LOW，但老北要实话实说挣到钱的有，卖车卖房的微商也有，可是老北认识的上万微商好友里大部分微商还是没有挣到钱的。
因此，网赚微商操盘手还是要建议各位亲们，在进入微商行业之前，一定要细细想想自身的优势和资源积累，不要被暴富的想法所蛊惑，更不要随大流，最后吃亏的还是自己。很多大咖和微商团队都会告诉你做微商是一件没有风险的事情，而老北恰恰认为这是最大的错误。做微商实际上是一件很有风险的事情，你需要付出你的机会成本和时间成本，而这对一个人来说是最大的成本，时间过去了就不再有了。最后，微阔老北送给所有想要做微商和正在做微商的朋友一句话：三思而后行！
今天就针对所有微商人所关心的问题，诸如此类微商到底应该怎么做？微商怎么做才可以快速实现自己的既定目标？2019年微商到底该怎么做？别人做的那么好，我为什么不得其法？等等相关的问题，今天跟大家聊一聊网赚微商操盘手个人的看法。因为这些问题也是每一个微商人无时无刻不在问自己问他人的问题，同时也是我曾经跟上家问对自己问的问题。
要问清楚这些问题的前提是什么呢？
首先，问问自己当初为什么要选择做微商？是什么原因或者动力让你一直坚持到现在？
其次，问问自己做了微商之有什么改变，付出了什么、收获了什么、得到了什么？
最后，问问自己是否要继续做微商，有没有把一件事情做到底的决心，对微商有没有信心？
昨晚有兄弟问我：到底是微商行业不行，还是人不行？
我说：任何行业都一样永远少数人挣钱。
什么人挣？有胆量的、有本事的、有资源的。
问问自己，你有什么？
在微商行业有4种角色：工厂老板、品牌创始人、大团队头头、小白，各自的层面不同困惑不同：
1、工厂老板懂生产，没有微商基因，自己卖不了货、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆绑合作，所以工厂也是备胎。
2、品牌创始人、搞包装、生产、发货战线太长，经验不足，如果现款备货压力更大、还要弄文案图片、对接团队、做模式创新。品牌方的事多，风险大。不容易啊。
3、大团队头头一般会讲课、晒车房、做团队，似乎没有别的核心竞争力，团队头头可以阶段性赚点钱，但不长久，更没有归属感。
4、小白，不多说了，好好学习、认真卖货。
为什么我清楚大家的困惑？
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很简单，我从2010年开始从事互联网以来，亲自操盘过十来个项目，有的是品牌方，有的是工厂方，对以上困惑看清楚、想的明白，拿得出对策。比如，大家都觉得行业下滑、有淡季的，在我看来是时机：
去年11月我上了一款单品，新品牌、新模式、新的客户群，60天销售了15万盒。我们从工厂的一个小客户，最后成为该品类工厂的唯一授权。
昨天给一哥们打电话，他3月1日启动一款单品，依然是新品牌、新模式，现在大概20天左右回款300万+，并且他正在筹备上更多的产品。
为什么我们可以做到？我想了想，离不开以下几点：
1、擅长供应链整合。
2、擅长模式、机制创新。
3、懂得管理、培训。
4、擅长文案、懂得推广。
这些东西是我及知根知底的合作兄弟们，亲自在一线实战，操盘了四五个微商品牌，费了真金白银、不分昼夜、废寝忘食砸出来的。
说实话，这几年我熬夜多了、产品碰多了，有点无聊寂寞。我这人爱折腾，喜欢干点别人没做的事。
做点什么事呢，最近想通了。我来造艘船呗，把行业里的工厂老板、品牌方老大、微商头头，弄到船上来。
为什么要来？我能提供什么？好，我一一解答：
我准备开一个从0干到1个亿，（2天1夜） 独家揭秘2019年微商最新实战，100%落地！《微商操盘手密训》高端课（我认为工厂老板、品牌方创始人、微商头头可统称操盘手），既然是课，那讲点什么？操盘手需要什么？
带着问题，我从去年年底开始跟行业里顶层的人聊天问他们需求，最终归纳出四个痛点，也就成了《微信营销智慧》课程的四个模块，分别是：
1、供应链管控
我眼中的供应链涵盖包装生产、物流仓储、产品生产等等，这里面水太深了、到处是坑，我自己就犯过低级问题、浪费不少银两。比如，生产同样一个包装盒子北京最低7.8元/个、山东最低5.5元/个、成都最低3.9元/个。做2万个盒子不懂行的人亏死，会砍价的省几万。
供应链还有更多的账期、供货方式……传统生产业的都是老江湖。我吃过亏，所以找了传统行业的股东来保障后方，我只管大胆卖货。供应链管控的经验、问题、资源，对于部分微商操盘手，肯定可以少走弯路、省心、省钱。
这个模块的授课嘉宾：我供应链的合伙人“张总”，他有超过20年的传统行业经验，也是他把一个工厂谈到给我们唯一授权。他对供应链管控了如指掌！
网赚微商操盘手密训
这个模块解决的问题&亮点：分享供应链管控的每个环节，从包装生产、产品生产、跟供应链谈判、跟品牌方对接、账期谈判等等，一对一给每个人梳理供应链，让你在供应链上减少浪费时间、浪费银两。
2、创新模式+机制
微商发展变化的速度三个月一个迭代，我看过很多微商成功的项目，都有一个共同点：模式机制牛逼。比如，我去年60天卖15万盒及济南哥们的模式机制都是行业首创的，并且是简单、安全。单单这一个模式机制，大家听我讲完，估计要失眠三天。
这个模块由连理科老师来讲，我把60天卖15万盒的玩法的细节、模式、机制给大家淋漓尽致的讲透。另外讲4个“平台模式、代理模式”，也是当下有成功案例、仍然可以复制做成的机会。
这个模块解决的问题&亮点：工厂学会和品牌方合作的模式，品牌创始人掌握操盘项目的套路、学到新的玩法，不再困惑模式。此模块的亮点，也是我最期待的，因为操盘手都有自己的模式玩法，大家头脑风暴，必定脑洞大开。
3、打造”管理直营”团队
这个模块的关键词是“直营”。直营是在行业里是神秘的，也是最健康的。比如怎么建立团队、管理团队、复制团队，每一个环节都比管代理要更难、更精细。所以“直营”是很多微商操盘手渴望学习的。既然是大家的痛点，那谁有水平讲这个模块？
这个模块的授课嘉宾：邀请好哥们“伟哥”出台分享，2015年他的直营团队超200人，全部100%直营。业绩做的有点大，保密。今年初他来北京给分享了一套管理团队的机制，把我彻底震撼了。
4、流量+文案
流量和文案是启动项目的关键一环，流量是否精准，文案决定转化率。绝大部分的操盘手，最头疼的就是流量与文案。这个痛点也是刚需啊，找到痛点就要找人来解决。还好，我在行业里有点熟人。
这个模块的授课嘉宾：邀请中国微商第一平台“微商”的创始人。他有70万的精准微商粉丝，亲手推出过几篇经典文案，单篇文案回款超100万。所以，他来讲流量文案，再合适不过了。
这个模块解决的问题&亮点：学会策划攻心文案、懂得分析找优质账号。亮点还是头脑风暴，毕竟操盘手都是有基础的人，大家激情碰撞下，擦出干货。
上面四个模块算是我们4个人吃饭的看家本领了，我们在外面也没有细讲过，何况4个人一起吐干货，我还是很期待这个场景的。
好了，下一个问题，你能得到什么？
1、学到真本事，不玩虚的。
2、你认为它是船就是船，水涨船高。你认为它是圈子就是圈子，大家互帮互助，多好啊。
3、严格筛选的人，够垂直，所以合作的概率很大。
4、很多东西，慢慢来。打铁还需自身硬，先长本事。
那么，什么人可以参与《微信营销智慧》注意三个硬指标：
1、必须是微商行业的不装逼愿意分享的人。
2、身份必须是工厂老板、品牌方老大、大团队头头（人数300人以上的）。
3、年纯收入不低于30万。
以上三条必须全部符合，否则，抱歉。
说到这里，估计有点实力的都想参与，我说说门槛：
如果只谈利益和课程的价值，我应该收个超高价。但我的主业是卖货，不是卖艺。做这个事情也很简单，有人需要我们的经验，我们有诚意交点朋友。
有门槛才有规矩，否则谁都可以进来；
加入操盘手7大理由？
1、100%实战辅导：操盘手导师均来自一线，靠微电商做品牌，搞项目，有结果的人！课程现场：不讲理论，不打鸡血，不搞形式，100%珍惜生命，吐露实战干货，实操实作，马上用。（已有超过800位操盘手共同见证）
2、转型升级必修：以超低成本转型、升级，突破经营瓶颈，1万换取亿级品牌操盘经验，布局未来，立于不败！
3、操盘手标配能力：牌操盘手的重要性是不言而喻的，是碾压对手终杀手锏；率领千军万马的“统帅”；品牌势能爆破的幕后推手；打铁还需自身硬，操盘手必须掌握最顶层布局，强大自己，才能做最顶层的整合。
4、靠谱组织和圈子：干微商，不是到处找方法，而是找到对的组织，对的人，直线解决问题。加入顶层组织有什么好处呢？很简单：可以拿到内部信息、资源、工具！对于操盘手来说，圈子的人和资源是核心竞争力。
5、负风险加入：报名即赠课前视频启动套装，即是课前启动套装，也是操盘手迷你版的干货体验视频。听完课前内容，感觉不实战，或者风格不适合：就可以无条件、无理由向工作人员申请退费，并且可以保留课前视频启动套装，我们仍然是朋友，事实上你的风险比0还要低。
6、价值100万顶层方案：课程按照100万、年的顾问标准和框架设计，（2天1夜）收获价值100万顶层落地方案。
7、365天落地辅导：一次报名，资深操盘手365天跟踪、落地、复盘，生命不熄，落地不止！
（2天1夜）优士圈@操盘手密训：助你赢战2019年
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