【吴裕泰茶叶】16-42万加盟费利润怎么样多久回本能赚钱吗

吴裕泰茶叶品牌详情

北京吴裕泰茶业股份有限公司创建于1887年(清光绪十三年),至今已有130多年的历史,是销售茶叶、茶具,以及茶衍生品的专业公司。

吴裕泰茶叶是国家商务部首批认定的“中华老字号”。历经百年发展,吴裕泰将中国茶和中国茶文化不断传承并发扬光大,其茉莉花茶的制作技艺已被文化部列入国家级非物质文化遗产保护名录。

作为一个百年老店,吴裕泰致力于品牌打造和渠道建设,卖老百姓喝得起的放心茶是吴裕泰对消费者的承诺,坚守品质,创新品种,提升品位是吴裕泰的品牌理念。

线上线下融合发展,升级转型实体店,市场份额不断扩大,在全国拓展近500家门店,分布于北京、天津、河北、山东、内蒙古等十几个省、市、自治区的大中型城市。

近年来,吴裕泰依靠百年专业制茶经验,将时尚理念融入传统文化,深入挖掘产品内涵,将中国茶文化与产品、营销紧密结合,精心打造以花茶为核心,七大茶类共同发展的丰富产品线。

积极探索茶叶深加工,相继推出了茶月饼、茶食品、茶冰激凌、茶爽无胶口香糖等一系列茶叶深加工产品,努力实现茶产业的多元化发展,产品一经上市,便受到年轻顾客的欢迎。

传承创新的价值观,使吴裕泰这家“中华老字号”在竞争激烈的市场中,始终保持着崭新的发展活力。

吴裕泰以让老百姓放心的品质和贴心的服务,多次获得“中国茶叶行业百强企业”“中国茉莉花茶十大品牌”“中国优秀特许加盟品牌”“北京十大商业品牌金奖”等荣誉称号。

吴裕泰茶叶加盟店展示

【吴裕泰茶叶】16-42万加盟费利润怎么样多久回本能赚钱吗

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【吴裕泰茶叶】16-42万加盟费利润怎么样多久回本能赚钱吗

 

吴裕泰茶叶加盟费用【新】

加盟城市 一线城市(以北京为例) 二线城市(以桂林为例) 三线城市(以西宁为例)
店铺面积 60㎡ 40㎡ 20㎡
房租费用(押一付三) 6000元/月 3500元/月 1000元/月
装修费用 1000元/㎡ 800元/㎡ 600元/㎡
设备费用 3万元 2万元 1万元
首批进货费 10万元 8万元 5万元
广告宣传费用 4万元 3万元 2万元
开业费用 3万元 2万元 1万元
人员工资(季度) 3500元/月/人(3人) 3000元/月/人(2人) 2500元/月/人(1人)
流动资金 10万元 8万元 5万元
总投资费用 41.55万元 29.4万元 16.35万元
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

 

吴裕泰茶叶投资利润分析

加盟城市 一线城市(以北京为例) 二线城市(以桂林为例) 三线城市(以西宁为例)
面积 60㎡ 40㎡ 20㎡
月营业额 10万元 7万元 4万元
毛利/月(毛利率) 6万元(60%) 4.2万元(60%) 2.4万元(60%)
房租费用(月) 6000元 3500元 1000元
人员工资(月) 1.05万元 6000元 2500元
水电杂费(月) 600元 500元 400元
月净利润 4.29万元 3.2万元 2.01万元
年净利润 51.48万元 38.4万元 24.12万元
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

 

吴裕泰茶叶市场前景

北京吴裕泰茶业股份有限公司以立足中华文化,锻造全球化的茶业金字招牌为愿景,承继百年基业,光大民族品牌,做茶产业专家,推动中国茶和茶文化走向世界;

卖老百姓喝得起的放心茶是吴裕泰对消费者的庄严承诺。坚守品质,创新产品,提升品位是吴裕泰茶叶始终坚持的百年品牌理念。

吴裕泰茶叶加盟优势

渠道优势

在茶行业内,吴裕泰率先采用连锁经营商业模式,扩大市场份额,提升老字号品牌影响力。目前,线下共有门店近500家,主要分布在北京、河北、天津、山东、内蒙、山西等长江以北的十几个省、市、自治区。

吴裕泰实施线上线下协同发展的经营策略,先后在天猫、京东、我买网开设旗舰店。由企业自主运营的微商城正式上线后,消费者可以线上下单,线下提货或快递,真正实现了O2O。

品牌优势

吴裕泰创建于1887年(清光绪十三年),至今已有130余年的历史,是商务部首批认定的“中华老字号”,茉莉花茶制作技艺被文化部列入国家级非物质文化遗产保护名录。

最初的牌匾叫“吴裕泰茶栈”。民国时期,吴裕泰的发展进入第一个高峰,在北京、天津开了十几家分号;公私合营时,吴裕泰划归国有,改名为“吴裕泰茶庄”。

“文革”时期,吴裕泰茶庄一度改名为“红日茶店”。1985年,恢复原名“吴裕泰茶庄”,牌匾由原民革中央委员冯亦吾老先生题写,沿用至今。

1997年,北京吴裕泰茶叶公司成立,企业进入连锁发展时期。2005年8月,吴裕泰成功改制,组建了北京吴裕泰茶业股份有限公司,这是吴裕泰百年发展史上的一次重要转折,为吴裕泰的发展奠定了坚实基础。

创新优势

为应对消费升级,吴裕泰在传承百年技艺的同时,及时调整经营策略,靠创新来满足消费者个性化和多样化的需求。

一、创新产品,做优做精花茶

近几年,我们根据市场的变化和消费者的心理习惯,提出了“固本培元”,实施“花茶战略”,既传承光大茉莉花茶制作技艺。

又突破了花茶使用茉莉花和绿茶制作的传统消费认知,在鲜花及茶坯的品种选择上变化出“新花样”,相继开发了珠兰花茶、桂花花茶、茉莉红茶等,为花茶品类扩容。

二、创新业态,开办体验店

传统茶庄只销售茶叶和茶具,而吴裕泰茶庄还卖茶口味冰激凌、开“茶水吧”,快捷、时尚、健康的茶饮吸引了年轻的消费群体。

在王府井大街、前门大街的吴裕泰茶庄门口,无论是酷暑还是严冬,排队购买茶冰激凌成为两条步行街上一道靓丽风景。

三、创新经营,打文化牌

从产品包装设计到宣传推广,注重传统文化、茶文化、企业文化的融合。“吴裕泰四季茶”礼盒,就是从京味民俗、顺时饮茶的角度展现了民俗文化和茶文化两大元素。

我们特别邀请著名漫画家、已经九十四岁高龄的李滨声老先生创作了“四季饮茶图”,并配以著名书法家田伯平先生的题字,把百年老店的文化积淀和悠久历史体现了出来,品茶品文化。

四、运用现代零售理念,激活百年老店

首先是从感官体验和精神体验两个方面升级转型实体店,在视觉、听觉、味觉上让顾客能感受到吴裕泰的文化底蕴。

二是顺应新零售,利用互联网资源,线上线下联动。顾客在吴裕泰茶叶微信商城线上下单,线下可以自提也可以快递,实现了真正的O2O。

既满足了都市人群快节奏的消费需求,又填补了无店铺区域的销售空白。

admin
  • 本文由 发表于 2022-08-22 13:36:57
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